|
| Опыт работы |
|---|
| 3-5 лет |
| Группа Компаний МетФорт (холдинг включает Кадровое Агентство, Строительно-ремонтную и Клининговую Компании), с сентября 2008 по настоящее время |
| Должность: | Коммерческий директор |
| Общее руководство кадровым агентством (12 чел.) Определение стратегии развития‚ формирование бюджета‚ контроль за соблюдением финансовой дисциплины: работа с задолженностью;
поддержание рентабельности агентства.
- Организация и контроль деятельности сотрудников (распределение заявок‚ анализ причин \"зависания\" вакансий‚ разработка методов подбора на нестандартные‚ редкие вакансии‚ курирование проектов по региональному и пакетному подбору).
- Оценка и аттестация персонала (опросники‚ оценочные листы‚ KPI).
- Обучение и развитие персонала.
- Адаптация новых сотрудников.
- Разработка мотивационных схем.
- Мониторинг и анализ рынка труда.
- Разработка маркетинговой стратегии.
- Управленческая и финансовая отчетность. Достижения: Разработала единые стандарты работы менеджеров. Внедрила систему KPI. Разработала и провела тренинги внутри компании. Представила низкобюджетный маркетинговый план развития агентства |
|
| Группа Компаний МетФорт, с июня 2008 по сентябрь 2008 |
| Должность: | Ведущий менеджер по подбору персонала |
| Подбор персонала по заявкам компаний. Аналитика рынка труда и заработных плат.
Специализировалась на подборе специалистов среднего и высшего звена для строительных компаний (позиции:прораб,инженер-строитель, проектировщик инж.систем, архитектор, менеджер проекта, ГИП, ГАП), для компаний поставщиков сложного оборудования и материалов (позиции: токарь/фрезеровщик,наладчик,сервис-инженер, менеджер по продажам, коммерческий директор, руководитель проекта/направления, исполнительный директор). |
|
| Металл и Бизнес (кадровое агентство, более 9 лет на рынке), с июля 2007 по июнь 2008 |
| Должность: | Менеджер по подбору персонала |
| Подбор персонала:
- Предварительные консультации с представителем компании-клиента: описание должности‚ уровень компенсации специалиста‚ планирование стратегии поиска.
- Поиск кандидатов: по базе агентства‚ интернет-ресурсам‚ СМИ‚ с помощью агентов.
- Оценка кандидатов: личное интервью‚ психологическое и профессиональное тестирование. Подробный отчет о кандидатах.
- Выбор кандидатов с клиентом‚ организация встречи кандидатов с заказчиком. Помощь в проведении сравнительного анализа.
- Последующее сопровождение (регулярные контакты с клиентом и принятым на работу кандидатом).
Вела направление подбора редких специалистов (проектировщики‚ конструкторы в строительстве/архитектуре‚ машиностроении); менеджеры по продажам сырья‚ сложного оборудования‚ услуг (ключевые специалисты‚ коммерческие директоры).
Достижения: разработала и внедрила алгоритм формирования базы соискателей (аналитика‚ формирование \"золотого резерва). |
|
| Перитон Индастриал‚ г.Москва, с ноября 2006 по июнь 2007 |
| Должность: | Помощник руководителя |
| Постановка документооборота с нуля‚ делопроизводство.
Электронная переписка (в том числе с иностранными партнерами).
Прием посетителей.
Организация поездок руководителя (бронирование билетов‚ гостиниц).
Курирование работы курьеров‚ водителей. |
|
| Профессиональные навыки |
| Опыт работы в рекрутменте 4 года. Опыт работы на руководящих позициях - 2 года.
Опыт стратегического планирования‚ оптимизации бизнес-процессов‚ разработки систем мотивации‚ проведения обучения.
Опыт внедрения мотивационных программ на основе KPI‚ проведения внутренних тренингов и семинаров для рекрутеров. |
|
