Руководитель отдела/финансовый директор. Управляющ

Штат: 65-86чел. (в зависимости от сезона).

Достигнутые результаты:
Реорганизовал работу компании (организация внутренних коммуникаций, организация системы учёта и начало внедрения автоматизированной системы управления на принципах ERP, оптимизация штатного расписания, повышение квалификации и привлечение новых специалистов, изменение
системы мотивации, внедрение новых принципов работы продающих структур, повышение эффективности работы отдела логистики, изменение порядка работы складского хозяйства, формализация бизнес-процессов и пр.),
Обеспечил взаимодействие с инвесторами (поддержание лояльности в период кризиса, займы),
Организовал работу и решил имевшиеся вопросы по работе с банками (ведение счетов, валютный контроль и пр.)
Вместе с командой вывел бизнес на прибыльную работу в 2009/2010г. (против убытков предшествующих лет) за счёт
- Разработки стратегии и тактики развития бизнеса,
- Роста числа партнеров, в том числе привлечения крупных клиентов (например – Ашан) клиентов группы HoReCa (Му-Му, Грабли) мелких и средних, а также оптовых покупателей,
- Эффективного использования ресурсов,
- Оптимизации статей расхода (анализ эффективности и оптимизация поставок, изменение принципов оплаты, снижение арендной платы, изменение налогооблагаемой базы и др. платежей),
- Расширения ассортимента (номенклатуры кваса, ввод сиропов, дезинфектантов),
- Реализации ценовой политики,
- Маркетинговых мероприятий (выставки, создание сайта и пр.),
- Повышения рентабельности производства и продаж,
- Роста выручки (2008 год 13% , 2009 год – на 38%),
- Формализации системы оплаты счетов,
- Снижения доли дебиторской задолженности (в 2009 году на 17%),
- Внедрения системы контроля качества на производстве (НАССР) и устранения претензий по качеству,
- Технического оснащения компании,
- Повышение рентабельности производства

- реализация оптом и в розницу запасных частей, деталей и агрегатов автомобилей – заместитель директора.
Штат: 10чел.
Достигнутые результаты:
С «нуля» организована работа компании,
Приобретен опыт работы в новой сфере

Достигнутые результаты:
Успешно создан и организована работа отдела по работе с ценностями и новых технологий,
Успешно создан и организована работа отдела розничных услуг.
Обязанности и приобретённые навыки:
- организация денежного обращения и кассовых операций;
- валютно-обменные операции;
- организация работы рассчётно-кассовых центров, центров банковских услуг и пунктов обмена валют;
- кредитные операции с юридическими лицами и ПБОЮЛ;
- розничный банковский бизнес (услуги населению);
- внедрение новых услуг и технологий;
- определение и написание должностных инструкций;
- расчёт и обоснование тарифов на банковские услуги;
- привлечение клиентов.

Достигнутые результаты:
Успешно создан и организована работа отдела по работе с ценностями и новых технологий,
Успешно создан и организована работа отдела розничных услуг.
Обязанности и приобретённые навыки:
- организация денежного обращения и кассовых операций;
- валютно-обменные операции;
- организация работы рассчётно-кассовых центров, центров банковских услуг и пунктов обмена валют;
- кредитные операции с юридическими лицами и ПБОЮЛ;
- розничный банковский бизнес (услуги населению);
- внедрение новых услуг и технологий;
- определение и написание должностных инструкций;
- расчёт и обоснование тарифов на банковские услуги;
- привлечение клиентов.

Успешный опыт: работы в коллективе‚ стрессовых ситуациях‚ создания и организации
эффективной работы структурных единиц‚ принятия решений и управления людьми
Уверенный пользователь: MS (Word‚ Excel‚ Outlook‚ Access)‚ \"1С:Управление торговлей 8\"‚ \"1С:Бухгалтерия 8.1\"‚ Internet Explorer и др.
Управляю: автотранспортным средством (категории  В и С)