Директор филиала, представительства, агентства

1. Построение работы офиса продаж «с нуля»
Поиск и подбор персонала
Обучение агентов технологии продаж
Обучение руководителей отделов всем необходимым компетенциям (привлечение новых агентов, коучинг, управление агентской группой и др.)
Построение всех бизнес-процессов для результативной работы агентства
2. Управление продажами
Формирование долгосрочных и оперативных планов, обеспечение выполнения плана продаж, составление бюджета
Обеспечение активности агентского корпуса в проведении встреч с клиентами
Комплектация штатных работников, контроль численности агентских групп
Организация и проведение спец.акций и презентаций
Обеспечение выполнения стандартов компании и дисциплинарных требований
3. Удержание и сохранение клиентского портфеля
Организация работы с дебиторской задолженностью и восстановлением договоров
Качественное сервисное обслуживание клиентов
4. Предоставление отчетности по всем ключевым показателям бизнеса (прирост агентского корпуса, выполнение плана продаж, работа с клиентским портфелем, активность по встречам и др.)

Результат: Построена бесперебойно продающая профессиональная структура

1. Проведение тренингов и семинаров для агентов и руководителей отделов продаж. (базовое обучение, предтренинговая подготовка, посттренинговое сопровождение, тренинги продаж) Мониторинг результатов (статистика, наблюдение, отчетности)
2. Разработка и проведение тренингов профессионально-личностного роста.
3. Развитие корпоративной культуры агентств

Комплектация штата филиалов компании «с нуля»: поиск, отбор, обучение и адаптация персонала отделов продаж. Коучинг «в полях». Работа в командировках (ЦФО, ПФО, СибФО, УФО):
Развитие квалификационного уровня сотрудников отделов продаж. Разработка и проведение различных тематических тренингов
Работа по развитию корпоративной культуры компании (проведение опросов и анализ полученной информации, прояснение потребностей персонала, разработка внутрикорпоративного кодекса, проведение собраний, семинаров, организация корпоративных праздников, консультирование и т.д.) Вся работа с контрагентами.
Разработка систем мотивации персонала (материальной и нематериальной)
Анализ и стратегическое планирование деятельности службы персонала.
Достижения:
Результативная работа филиалов компании
Разработка и внедрение системы развития персонала
Разработка и внедрение системы наставничества в отделы продаж
Разработка и внедрение корпоративного стандарта продаж

Поиск и подбор персонала под заказ для различных предприятий
Разработка и проведение корпоративных тренингов различной тематики
Разработка и проведение сборных тренингов
Достижения:
Формирование постоянной клиентской базы
Конкурентоспособность агентства

Организация и развитие структуры продаж с нуля
Поиск и подбор персонала
Управление продажами
Выстраивание все необходимых бизнес-процессов