|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО «Фирма «ПромСтрой» г.Новочебоксарск, с августа 2008 по настоящее время |
| Должность: | заместитель директора по развитию |
| разработка стратегии развития предприятия, разработка технологий переработки послеспиртовой барды для спиртзаводов России и ближнего зарубежья; открытие представительств в Республика Беларусь, Украина; переговоры с заказчиками; подготовка документов и участие в тендерах на проведение СМР; поставку оборудования, руководство строительства объектов под «ключ» (от разработки проекта до пуска производства); |
|
| ОАО "Химпром" г.Новочебоксарск, с февраля 2007 по август 2008 |
| Должность: | Начальник службы контроля энергоресурсов ОАО |
| Контроль за использованием энергоресурсов подразделениями Химпрома ; разработка мероприятий совместно со службами и подразделениями (цехами) по снижению энергоресурсов; взаимодействие со службами ТЭЦ-3 и ТГК-5; составление бюджета (член комиссии по бюджету ОАО )Раэработка и внедрение автоматизированной системы контроля,внутренней отчетности и её оптимизация.Организация эффективного документооборота с использованием новейших информационных технологий (АСУТП) |
|
| ОАО "Химпром" г.Новочебоксарск, с ноября 2005 по январь 2007 |
| Должность: | Начальник сектора комплектации оборудования и материалов ОКС обособленного завода № 4 ОАО «Химпром» |
| Начальник сектора комплектации оборудования и материалов ОКС обособленного завода № 4 ОАО «Химпром» (программа по ликвидации производств, связанных с выпуском химического оружия – по Международной Конвенции.) |
|
| ОАО "Химпром" г.Новочебоксарск, с августа 2005 по ноябрь 2005 |
| Должность: | Ведущий инженер технадзора ОКС обособленного завода № 4 |
| Проведение тендеров по выбору подрядных организаций; заключение договоров; руководство подрядными строительно-монтажными организациями; взаимодействие с производственным и техническим отделами ;службами гл.механика ,энергетика и с проектными организациями. |
|
| ООО "Элкон" г.Новочебоксарск, с октября 2002 по август 2005 |
| Должность: | Начальник отдела снабжения, зам.директора по развитию. |
| Обеспечение производства сырьём, материалами, оборудованием. Разработка программ по развитию предприятия: маркетинговые исследования по рынку ЛКМ; расширение номенклатуры выпускаемой лакокрасочной продукции и продвижение её на рынок; формирование себестоимости продукции и бюджета предприятия;определение проиэводственных и комерческих рисков производства. |
|
| ООО "Торговый дом "Химпром" г.Новочебоксарск, с февраля 2000 по октябрь 2002 |
| Должность: | директор |
| Руководство 5-ю магазинами (продуктовые и хоз.бытовые); реализация товаров в счет заработной платы работникам Химпрома; реализация продукции ОАО «Химпром «в том числе и товарами бытовой химии, выпускаемыми предприятием и получаемыми по взаимозачетам; реализация продукции по «бартеру», а так же «неликвидов» |
|
| ОАО "Химпром" г.Новочебоксарск, с мая 1995 по февраль 2000 |
| Должность: | Начальник управления конъюнктурных исследований коммерческого центра |
| Создание службы маркетинга в ОАО «Химпром» с «ноля»; Создание обоснованной политики по: ценообразованию выпускаемой продукции, реализации и ухода от взаимозачетов и «бартера» Расширение номенклатуры выпускаемой продукции востребованной рынком такой как - Перкарбонат натрия (строительство велось совместно с Правительством Москвы) – проработка сырья, ценообразование, дальнейшая реализация по предприятиям бытовой химии – формирование рынка сбыта как в России, так и с зарубежными партнерами имеющими производства в России. Приходилось постоянно обосновывать правильность решения по финансированию данного проекта Правительству Москвы, также обосновано были запушены производства МХУК (монохлоруксусная кислота-основное сырьё для производства клея КМЦ), сульфаминовой кислоты и т.д. Создавались программы по: увеличению платежеспособности предприятия, бесперебойного обеспечения эл.энергией, газом; сырьём |
|
| ОАО "Химпром" г.Нвочебоксарск, с ноября 1994 по май 1998 |
| Должность: | Директор завода силиконов № 8, директор сервис-центра |
| Формирование структуры завода, в состав вошли 5 цехов общей численностью 970 чел. Разработка ближайшей и долгосрочной стратегии развития предприятия.Руководство заводом, ритмичное обеспечение производств сырьём в условиях взаиморасчетов и низкой платежеспособности предприятия (на данный момент было введено внешнее управление); приём и пуско-наладка нового производства МХС (метилхлорсиланы) Потом на его базе будет планироваться создание совместного предприятия с Казанским заводом СК. Строительство и запуск опытного производства ТХС (трихлорсилана) полупроводникового качества –основное сырьё для производства поли и моно.кремния и далее -солнечных батарей. Создание службы сервис-центра для улучшения работы с клиентами (отдел отгрузки; отдел взаиморасчетов; служба сопровождения; транспортный цех ;гостиницы) |
|
| ОАО "Химпром" г.Новочебоксарск, с февраля 1990 по ноябрь 1994 |
| Должность: | Начальник цеха № 62 |
| Общее руководство подразделениями цеха (численность 220 чел); выполнение плана производства продукции оборонного назначения; взаимодействие со всеми службами комбината; проектными и научно-исследовательскими институтами; контролирующими органами. Руководство проведения реконструкции (длилась по времени около 3-х лет) цеха с целью увеличения достигнутой мощности в 2 раза, без остановки взрыво.пожароопасного производства и выпуска продукции. Контроль и полное руководство бесперебойным обеспечением сырьем (выстраивание связей по оплате сырья нашими потребителями) |
|
| ОАО "Химпром" г.Новочебоксарск, с сентября 1983 по февраль 1990 |
| Должность: | Мастер-механик, старший мастер по ремонту, механик цеха. |
| руководство ремонтной службой цеха; обеспечение бесперебойной работы оборудования; проведение ППР, предъявление к освидетельствованию котл.надзорного оборудования, проведение газоопасных работ; руководство подрядными организациями; ведение технической документации. |
|
| Профессиональные навыки |
| работал начальником цеха.
|
|
