|
Опыт работы |
более 5 лет |
Группа компаний «Охта Форм», с ноября 2004 по апрель 2010 |
Должность: | Директор подразделения информационных систем |
г.Санкт-Петербург\г.Москва Компания является производителем кровельных и фасадных материалов. Должностные обязанности: •Руководство ИТ подразделение компании •Ведения переговоров‚ умение организовывать и координировать. •Участие в формировании стратегических планов компании‚ разработка стратегии ИС компании. •Проектирование и создание информационных систем с нуля‚ с удаленными офисами компании. •Управление проектами (разработка‚ моделирование и реализация проектов в качестве руководителя). •Управление непрерывностью ИТ процессов (оптимизация и повышение стабильности функционирования информационных систем компании). •Управление безопасностью (разработка стратегии безопасности и отказоустойчивости данных) •Участие в оптимизации бизнес-процессов компании. •Управление знаниями (разработка детальных инструкций по работе в информационных системах компании и обучение персонала). •Управление ИТ бюджетом (разработка бюджетов с разными горизонтами планирования – месяц‚ год и реализация проектов в рамках утвержденных бюджетов). •Отчет вышестоящему руководителю. •Опыт работы с подрядными организациями.
Достижения: • Проект внедрения CRM на базе 1С v8. Автоматизация бизнес-процесса «производство на заказ». • Создано единое информационное пространство компании‚ на основе нескольких серверов (с нуля‚ с несколькими удаленными офисами в других городах). Автономная функциональная информационная среда 24\7. • Проект по оптимизации расходов компании на ИТ сектор. Ежегодная экономия составила 15%. • Вывод на аутсорсинг несколько сервисных ИТ услуг. • Проект IP телефонизации компании (оптимальное и недорогое решение). • Разработана и внедрена система безопасности ИС компании (защита от внешних‚ внутренних угроз и отказоустойчивости данных). • Автоматизированы бизнес-процессы компании (бухгалтерский учет‚ документооборот отдела продаж и финансового отдела). • Проект система инвентаризация всего парка ПК компании и её филиалов. |
|
Управление Госторгинспекции, с января 2003 по ноябрь 2004 |
Должность: | Ведущий специалист отдела информационных систем |
по гг.Белгороду‚ Управление Госторгинспекции по контроль качества и правил торговли по г. Белгороду Должностные обязанности и достижения: •Создано единое информационное пространство инспекции‚ на основе нескольких серверов. •Автоматизирован документооборот инспекции путем внедрения программного комплекса КАИС. •Успешное выполнение задач в соответствии с ИТ-стратегией определенной Департаментом Министерства экономического развития РФ (получена грамота от Департамента Министерства экономического развития РФ‚ за успешную реализацию ИТ стратегии управлением). •Проведено необходимое обучение персонала новой системе КАИС. |
|
ООО «Информационная техника и технологии» г.Белгород, с марта 2002 по май 2003 |
Должность: | Инженер ИТ \ Администратор сети |
Работа с компьютерным железом, сетями, серверами. |
|
Профессиональные навыки |
Семилетний опыт работы руководителем подразделения информационных систем. Опыт внедрения информационных систем в производственных компаниях и госструктурах. Проектирование и создание сетевой инфраструктуры компании с удаленными офисами‚ с нуля. Опыт руководства персоналом отдела (постановка задач‚ контроль исполнения‚ мотивация). Понимание и ориентация на результат компании в целом. Оптимизация бизнес процессов компании путем использования информационных средств. Достигнуто на последнем месте работы. Увеличение годового оборота компании в 2.5 раза благодаря внедрению CRM на базе 1c8. Проведена частичная диверсификация бизнеса компании. Снижены на 15% расходы ИТ сектора компании. Оптимизация основных бизнес процессов компании через грамотное использование информационных систем‚ помогло компании увеличить конкурентные преимущества на рынке. |
|