Заместитель Начальника отдела, Ведущий Специалист,

(Энергетика, энергосбытовая деятельность, оптово-розничные продажи)
Общее количество человек в подчинении – 32, из них: 4 ведущих системных администратора, 4 инженера-электронщика 1-ой категории, 2 инженера-программиста 2-ой категории в Исполнительном Аппарате «КЭСК», 11 системных администраторов и 11 инженеров-электронщиков 2-ой категории на филиалах и ПУ Компании.
Управление отделом ИТ ОАО «Кубанской Энергосбытовой Компании», состоящей из 11-и филиалов и 54-х производственных участков, насчитывающей 1600 сотрудников, с географическим покрытием – вся территория Краснодарского Края в части всего спектра работ IT: группа Системно-Программного Обеспечения, группа Технологического Ремонта, группа администрирования ЛВС и почтового ПО, группа поддержки Печатного Центра, группой поддержки КСПД.
Основные функциональные обязанности:
- Обеспечение функционирования IT-отдела, согласно «Положению об Отделе», регламентное взаимоотношение с другими отделами Компании, распределение рабочей нагрузки между подчиненными, создание и корректировка должностных инструкций.
- Административная работа с 11-ю филиалами организации, руководство группами технической поддержки, системно-программного обеспечения.
- Создание и утверждение соответствующих Приказов, Регламентов, Договоров, Рабочих и Технических Проектов и других рабочих, нормативно-методических и организационно-распорядительных документов в целом по организации в разрезе функционирования отдела.
- Учет ОС, МПЗ и расходных материалов оргтехники и связи. Защита и обоснование «Лимитов» отдела ИТ по 18-ти «Статьям расхода», обоснование перерасходов или экономии по статьям.
- Ежемесячное формирование «Сводной ведомости закупки и распределения ОС, МПЗ и расходных материалов для компьютерной техники» для всей организации. Обеспечение выполнения 3-х летней Инвест-Программы по обновлению компьютерного Парка всей Компании под современные задачи. Заключение договоров со сторонними организациями на предмет оказания услуг или поставки оборудования.
- Управление работами Печатного Центра по биллинговой печати.
Внедренные Проекты:
- Выполнение Проекта (стоимостью более 35.000.000 руб.) по переходу ОАО «КЭСК» на использование полностью Лицензионного Программного Обеспечения, а также свободно распространяемого ПО (на всех АРМ-ах и рабочих станциях, включая все серверное ПО, на основе технологий Microsoft Windows 2008 Server 64-bit).
- Ведение Проекта (стоимостью более 20.000.000 руб.) по построению, вводу в эксплуатацию, поддержке и администрированию КСПД (Корпоративной Сети Передачи Данных). Ведение переговоров с «Подрядчиком» и «Субподрядчиками», проведение заседаний, решение спорных вопросов, согласование и утверждение тех. документации, прием готовых объектов КСПД.
- Реализация Проекта (стоимостью более 4.500.000 руб.) по модернизации серверных мощностей для увеличения производительности, отказоустойчивости, системы резервирования данных, альтернативных каналов связи, переход на оптоволоконный КС Интернет.
- Реализация Проекта АСКУЭ на основе ПО «Альфа-Центр» требование НП АТС.
- Внедрение Проектов (стоимостью более 2.000.000 руб.): ВКС, IP-телефония, Единое Сетевое Пространство на основе КСПД.
- Ввод электронной системы документооборота, включая постановку и контроль исполнения задач на основе Microsoft SharePoint Server, Exchange Server.

(Рекламно-Информационное Агентство и Издательский Дом)
Общее количество человек в подчинении – 4, из них: технический специалист ЛВС, программист, специалист связи, специалист СКС.
Основные функциональные обязанности:
Управление отделом АСУ ООО «МедиаМир», состоящей из 2-х географически разнесенных филиалов (Издательский Дом и Рекламно-Информационное Агентство) насчитывающей 200 сотрудников.
- Постановка технических задач 1С-программистам, техническим специалистам.
- Работа со сторонними организациями и «Подрядчиками», заключение договоров, контроль исполнения.
- Администрирование 6-ти серверов на 2-х филиалах организации.
- Закупка компьютерной и оргтехники, ведение взаиморасчетов с поставщиками.
- Программирование 2х аналого-цифровых мини-АТС Panasonic.
- Мониторинг работы пользователей, контроль доступа к конфиденциальным данным.
Внедренные Проекты:
- Реализация Проекта (стоимостью более 500.000 руб.) по увеличению надежности, отказоустойчивости, повышению быстродействия, сохранности информации, как аппаратной, так и программной части рабочих станций и серверов, коммуникационного оборудования.
- Разработка Проекта (стоимостью более 300.000 руб.) по увеличению пропускной способности ЛВС до 1000 Mbit/s и ввод в эксплуатацию новых ЛВС на основе технологий 1000base-TX, используя технологии 3Com® Super Stack. Введение в эксплуатацию новых серверных мощностей на основе технологий INTEL® DualXeon™.
- Внедрение терминального режима работы сотрудников компании на основе Microsoft Terminal Services 2003.
- Введение Проекта по контролю за информационной безопасностью путем внедрения шлюзового сервера на основе Microsoft ISA Server 2004.
- Проектирование ЛВС, СКС, телефонии, руководство технической стороной при переезде в новый офис, открытиях филиалов Организации.

(Группа Компаний: Санаторно-курортный отдых, Страхование, Производство, Продажи, Инвестиционная деятельность)
Общее количество человек в подчинении – 3, из них: технический специалист 1 категории, технический специалист 2 категории, специалист по телефонным коммуникациям и СКС.
Основные функциональные обязанности:
Управление работой технического персонала и администрирование информационного пространства 6 организаций ККООИ «Черноморкурорт», ООО «АВИС», ООО «ЧерноморМедстрах» и др., общей численностью 300 сотрудников.
Администрирование 5-и серверов: MS Windows 2003 Server, Domain Controller, MS SQL Server, Internet/Mail Server, File Server. Покупка/сборка/настройка рабочих станций на основе Microsoft-технологий с использованием операционных систем Windows 2000/XP. Ведение взаиморасчетов с поставщиками компьютерной техники. Составление планов по модернизации компьютерного парка организации.
Увеличение работоспособности серверных мощностей путем введения новых серверов IBM. Защита корпоративной информации. Поддержка сайта компании, публикация документов. Программирование аналого-цифровой АТС Panasonic KXTD-1232 в дуальной конфигурации. Разработка и внедрение проекта по переходу на цифровой IP-канал связи. Техническое обслуживание коммутаторов Cisco 801, 803, 827-4V. Взаиморасчет Интернет трафика и междугородних телефонных переговоров на 6-ти организациях.

- Опыт технической организации открытия филиала Компании с «нуля»
- Опыт внедрения IT-проектов‚ стоимостью более 35.000.000 руб.
- Навык руководства IT-отделом до 32 человек
- Опыт реализации технических проектов (КСПД‚ ВКС‚ IP-телефония‚ ЕСП‚ Лицензионное ПО‚ оптоволоконный КС‚ АСКУЭ‚ Электронная Система Документооборота и др.)
- Стратегическое планирование инфраструктуры IT в крупной Компании