| Штат компании более 50 человек
Структура компании состоит из следующих подразделений: финансовая служба (бухгалтерия, кредит-контроль), отдел продаж, отдел маркетинга, отдел обеспечения продаж (склад, доставка, выписка), отдел закупок, служба безопасности, транспортный отдел.
Обязанности:
- Осуществление контроля реализации товаров, планирование продаж
- Формирование бюджета коммерческого блока и контроль его исполнения;
- Проведение анализов структуры товарных остатков, динамики товарооборота по группам товара;
- Организация постоянного мониторинга конкурентной среды, рынка товаров и круга поставщиков;
- Ценообразование;
- Управление складскими запасами
- Проведение договорных компаний по поставке товара в компанию, расширение и контроль коммерческих связей с поставщиками
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности;
- Поддержание отношений с контролирующими органами и местными органами власти;
Достижения: организация работоспособной структуры в течение 2 месяцев с “нуля”, увеличение уровня рентабельности организации, разработка и ввод системы KPI. |
