|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ОАО "АБ Финанс Банк", с июня 2009 по сентябрь 2010 |
| Должность: | Зам начальника управлени- начальник отдела жилищного финансиирования |
| Создание отдела.
Оценка и отбор строительных компаний ( ФХД)для кредитования в рамках программы АИЖК "Стимул"
Контроль за деятельностью компаний |
|
| ИП Григорьев, с марта 2009 по май 2010 |
| Должность: | ИП |
| Аудит предприятий ( финансовый анализ, аудит операций с ценными бумагами ( векселя, облигации)
Подготовка аудиторских заключений |
|
| ООО "Тредисел", с октября 2008 по март 2009 |
| Должность: | Генеральный директор |
| Создание фирмы с нуля
Торговля строительными материалами |
|
| Фонд содействия зимним видам спорта, с октября 2007 по сентябрь 2008 |
| Должность: | Финансовый диретор по региональным проектам |
| Rонтроль деятельности предприятий Сибирского региона.
12 предприятий (Новосибирская обл. – 3, Кемеровская обл. -9)
А. Контроль на ежедневной основе на основании приходных и расходных кассовых ордеров и проводок в 1С по следующим показателям (среднее количество операций в месяц по группе компаний – 1200):
Б. Подготовка прогнозных ОПУ, БДДС, прогноза налоговых платежей, прогнозного баланса
В. Отчетность для руководства – (ежедневный график, со сдвигом на 1 день) |
|
| ЗАО «ЮСИТЕК» (инвестиционно – строительная компания), с декабря 2004 по апрель 2007 |
| Должность: | Финансовый директор, с мая 2005 - Генеральный директор |
| • Функции Генерального директора и финансового директора • Постановка управленческого учета в компании (система сбалансированных показателей‚ BSC) • Разработка бизнес и финпланов компании • Разработка и оценка инвестиционных проектов • Создание филиалов в Новосибирске‚ Ростове – на - Дону‚ Самаре • Контроль исполнения бюджетов‚ деятельности подразедлений и филиалов |
|
| ОАО КБ «Орион», (обслуживание Северной железной дороги, командировка), с июля 2003 по декабрь 2004 |
| Должность: | Фианнасовый контролер |
| Восстановление деятельности банка
Внедрение системы бюджетирования ( сбалансированная система показателей, BSC)
Финансовый контроль, контроль выполнения бизнес -плана
Ежеендельная отчетность перед акционерами |
|
| ОАО "ТрансКредитБанк", с октября 2002 по апрель 2003 |
| Должность: | Советник |
| • Оценка стоимости региональных банков • Планирование деятельности дочерних банков и филиалов (BSC) • Работа с проблемными филиалами |
|
| ООО КБ «Востокбизнесбанк», (обслуживание Дальневосточной железной дороги, командировка), с июля 2001 по октябрь 2002 |
| Должность: | Финансовый контролер |
| • Разработка программы восстановления деятельности банка и его филиалов • Постановка системы управленческого учета в банке • Контроль выполнения финансового и бизнес - планов
Отчетность перед акцилонерром ( ОАО ТрансКредитБанк) |
|
| ОАО "ТрансКредитБанк", с января 2000 по июль 2001 |
| Должность: | начальник отдела контроля |
| за деятельностью дочерних учреждений • Создание филиалов банка в Челябинске и Екатеринбурге • Контроль за деятельностью филиалов • Разработка концепции взаимодействия с филиалами и дочерними региональными банками (планирование деятельности‚ контроль исполнения) • Приобретение контрольных пакетов акций и долей региональных банков • Оценка стоимости и финансово-хозяйственной деятельности региональных банков • Планирование деятельности дочерних банков (Ростов‚ Воронеж‚ Чита‚ Владивосток) • Оценка деятельности дочерних банков на постоянной основе • Разработка планов мероприятий по развитию бизнеса дочерних банков |
|
| Профессиональные навыки |
| Excell-очень хорошо‚ Access - очень хорошо ( обработка больших массивов информации)‚ 1C 7.7‚ 8.1 ( Бухгалтерия‚ УПП); ‚ Visio‚ Project Expert
Финансовый анализ состояния предприятий |
|
