Директор генеральный (коммерческий, исполнительный

Обязанности: Генерального директора в полном объеме: - создание нового юридического лица - подбор и укомплектование офиса - подбор и подготовка персонала - разработка основных документов: бизнес-план‚ стратегия развития‚ бюджет‚ дилерская политика‚ сертификащия продукции и т.д. - создание дилерской сети - организация сложных проектных продаж В2В Достижения: - выполнено в полном объеме. Подчинение/кому: Учредителям компании Количество подчиненных: Причина поиска работы:

Обязанности: оценка инвестиционных проектов; подготовка принятия решений; конечная цель — возглавить крупный инвестиционный проект. Подчинение/кому: Учредителям компании Количество подчиненных: нет Причина поиска работы: Продажа компании‚ смена учредителей.

Генеральный директор ряда компаний‚ входящих в единую учетную схему (оператор основных средств‚ аутсерсинг и т.д.).
Обязанности: Создание розничной торговой сети продовольственных супермаркетов с "0"‚ управление компанией в полном объеме. Обязанности: Генерального директора в полном объеме • Управление финансами (планирование‚ бюджетирование‚ контроль‚ кредитная политика‚ работа с дебиторской и кредиторской задалженностью). • Управление маркетингом (развитие бренда в регионе‚ поддержание фирменного стиля‚ рекламные компании (собственные и поставщиков)‚ торговый маркетинг‚ мерчендайзинг). • Управление основной деятельностью (развитие сети‚ подбор и открытие новых магазинов‚ ассортиментная и ценовая политика‚ организация и контроль торгового процесса) • Управление персоналом (подбор‚ расстановка‚ аттестация‚ адаптация‚ обучение). • Обеспечение (инженерно - техническое‚ компьютерное‚ юридическое‚ материально-техническое). Достижения: Создание с «0» компании – оператора сети розничных супермаркетов. Менее чем за 2 года создана сеть‚ включающая Центральный офис‚ распределительный центр‚ 23 магазина в 6 городах (Ярославской и Ивановской областях)‚ работающих под федеральным брендом.
Подчинение/кому: Учредителям компании
Количество подчиненных: 700 – 800 человек‚ в т.ч. 60 -70 человек – менеджмент Центрального офиса. Причина поиска работы: Продажа компании‚ смена учредителей.

• Начальник отдела продаж • Руководитель группы обеспечения продаж‚ • Менеджер по региональным представительствам.
Обязанности: • Организация и функционирование системы федеральной крупнооптовой дистрибьюции через сеть складов ответственного хранения‚ позволяющей бесперебойно поддерживать весь ассортимент продукции ЯТФ на всей территории России. • Организация системы дистрибьюции продукции от крупного опта до розницы. • Организация работы региональных представительств в полном объеме • Торговый маркетинг‚ мерчендайзинг. Достижения: • Организация системы прямой доставки‚ мерчендайзинга и торгового маркетинга через региональные представительства и сервисные подразделения дистрибьюторов по всей территории России. • Выполнение маркетинговой политики в полном объеме (ценовой‚ ассортиментной‚ вывод новых брендов на рынки‚ выход на новые рынки). • Выполнение планов продаж (финансовых‚ ассортиментных‚ штучных). • Увеличение и удержание доли рынка на федеральном уровне.
Подчинение/кому: Генеральный директор ЗАО «Балканская Звезда». Директор ООО «Балкан Стар Плюс»
Количество подчиненных: около 200 человек‚ в т.ч. 40 человек – менеджмент Центрального офиса.
Причина поиска работы: Продажа компании‚ смена учредителей‚ приглашение моих руководителей возглавить новый бизнес (ООО «Верона»).

Управление продажами‚ в т.ч. продукции компании-производителя‚
Управление розничными торговыми сетями.
Управление маркетингом‚ в т.ч. трейд-маркетинговыми программами.
Управление финансами‚ бюджетирование.
Управление персоналом‚ в т.ч. разработка положения об оплате труда и системы мотивации.
 Общее административно-хозяйственное управление.

Организация малого и среднего бизнеса. 1999 г. 2000 -2004 г.г. 2005 г.
Дополнительные курсы/тренинги и семинары:
-Бизнес-центр ЗАО «Хилти Дистрибьюшн». Профессиональное строительное оборудование. Технология эффективных продаж.
-Корпоративные семинары и тренинги ЗАО «Балканская Звезда»: • Мерчендайзинг. • Торговый маркетинг. • Технология прямых продаж. • Технология ведения переговоров. • Подбор‚ обучение‚ мотивация персонала. Управление персоналом. • Товаропроводящие сети. Организация системы дистрибьюции.