директор, технический директор

Обязанности:
- строительство нового завода с «нуля»;
- личная работа по доработке проектной документации,
- проектирование инженерных систем зданий, подбор подрядчиков, контроль за выполнением монтажа, ввод в эксплуатацию,
- организация производственного процесса с «нуля»;
- подбор, закупка, монтаж и наладка нового оборудования, разработка и внедрение технических решений по эксплуатации оборудования,
- разработка технологической цепочки для каждого нового вида продукции и
оборудования;
- работа со сторонними организациями: СЭС, УВД, Пожнадзором, органами по сертификации продукции и др. (получение санэпидзаключений, разрешений на эксплуатацию, сертификатов на продукцию).
- кадровое руководство.

Московский завод Новосибирской хлебной корпорации. Направление: хлебобулочное, кондитерское производство по циклу «парт-бейк». Мощность проектная 36тн. в сутки.
Основные обязанности совмещены с обязанностями технического директора, главного инженера:
- строительство нового завода с «нуля»;
- организация производства параллельно со строительными работами;
-вывод на расчётную мощность в кратчайшие сроки;
-расчёт себестоимости и снижение её с использованием внутренних резервов;
-организация производственного процесса с «нуля»;
- работа с проектирующими организациями на стадии проекта, внесение изменений в проект,
изменение и выдача подрядчикам рабочей документации по всем разделам проекта:
технологии,строительства, инженерных сетей;
-работа по изменению монтируемых конструкций для обеспечения надёжности, технологичности
конструкций и сетей;
- подбор, закупка, монтаж, наладка, комплектование производства оборудованием;
- подбор и комплектование штата персоналом, его обучение;
-ведение работ с генподрядчиком по строительству комплекса (изменения проекта в соответствии с технологическим процессом, исправление инженерных просчётов, уменьшение стоимости
строительства, ускорение строительства),
- управление текущей деятельностью производства (в подчинении службы главного технолога,
гл. инженера, гл. механика, гл. энергетика, АХО, склад, в начальный период при их отсутствии выполнение всех задач служб лично).

Состав: зернохранилище на 4000тн., мельница 140тн. в сутки, 3 макаронных линии общей производительностью 2500 т. в месяц, линия розлива подсолнечного масла в 2000 т. в месяц. Котельная с выходом на город (отопление и горячая вода). Собственная ж/д ветка.
Функции:
-восстановление производства в соответствии с требованиями к качеству продукции, подразумевается восстановление оборудования и технологии;
-Управление текущей деятельностью предприятия численностью более 250 человек (включая хозяйственную, финансовую, продажи, персонал и т.д.);
-Работа с государственными органами: администрация, СЭС, налоговая служба, ОБЭП, ОРЧ ГУВД, МЧС и т.д.;
-Работа по текущей и внеплановой деятельности ОАО (подготовка, проведение год. собраний, эмиссия акций, перевод собственности средств производства то одного к другому юр. лицу);
-Создание собственного подразделения сбыта и снабжения (за 1 месяц увеличение сбыта продукции в 2 раза + разработка и внедрение технологии безотходного производства: эффект вывод из убыточного состояния);
-Разработка мероприятий и их внедрение по выполнению задачи вывода предприятия в рентабельное состояние в определённые советом акционеров сроки;
-Техническое переоборудование предприятия. Ввод в действие линии по розливу п/солнечного масла, его модернизация.. Модернизация мельницы с целью повышения надёжности.
- перестройка строительных конструкций с цель дальнейшего развития производства, его эффективности;

Область деятельности: производство и реализация макаронных и кондитерских изделий.

Обязанности:
- управление текущей деятельностью предприятия численностью 300 человек;
- управление финансовыми потоками, маркетингом и продажами (на период 2003-
2004гг. входили во все сети г. Москвы, вход в регионы, в основном сетевые и оптовые
компании), заключение контрактов с ними, проверка юридических аспектов договоров,
досудебные и судебные шаги по снижению дебиторской задолженности, ведение арбитражных дел
по товарным знакам;
- работа с банками по предоставлению кредитов, лизинга, зарплатных проектов;
- подбор и расстановка первых лиц предприятия, управление персоналом;
-приведение учётной политики предприятия в соответствие с действующим законодательством;
- умение общаться на всех уровнях (клиенты, партнеры, госорганы);
- руководство разработкой новых видов продукции (3 вида в другом сегменте исходя из имеющегося оборудования), работа с дизайнерами, типографиями, управление маркетологами;
- разработка и реализация мероприятий по повышению уровня загрузки производственных мощностей предприятия без привлечения дополнительной рабочей силы;
- работа по снижению затрат предприятия, уменьшению налогооблагаемой базы;
- анализ текущей экономической деятельности предприятия, принятие решений по проблемным вопросам на основании анализа (снижение ФОТ до 10%, снижение доп. затрат до 20%);
- снижение себестоимости продукции без снижения качества (до 20%);
- минимизация и реструктуризация предприятия (увеличение производительности до 30%);
- реорганизация предприятия в различных целях (открытие, закрытие, слияние и т.д.)
- техническое переоснащение производства (подбор нового оборудования, заключение
выгодных ,долгосрочных контрактов на поставку, контроль выполнения контрактов);
- создание и совершенствование управленческой и бухгалтерской отчётности перед акционерами

Область деятельности: пищевые концентраты (супы, каши, кисели в различной упаковке)
Обязанности:
- аренда и перестройка складского помещения по пищевое производство, получение разрешения на производство;
- поиск и выбор подрядчика на строительство складского комплекса, надзор за подрядчиками на этапе строительства по вопросам качества, технолгоии, сроков строительства;
- организация производственного процесса с «нуля»;
- подбор, закупка, монтаж и наладка нового оборудования, разработка и внедрение технических решений по эксплуатации оборудования, к примеру: расчёт и изготовление шиберного дозатора на вертикальный фасовочный автомат ОМАГ;
- разработка технологической цепочки для каждого нового вида продукции и
оборудования;
- работа со сторонними организациями: СЭС, УВД, Пожнадзор,
органами по сертификации продукции и др.
- кадровое руководство