Ген. Директор / Руководитель / Управляющий (проект

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- осуществление управления имущественными комплексами Холдинга, в состав которых входят объекты недвижимости (элеваторы, склады, базы, мастерские, офисы, сети, дороги и др.), а также земельные участки под объектами недвижимости;
- создание и руководство департаментами по строительству и эксплуатации зданий и сооружений в Курской, Воронежской, Липецкой, Тамбовской областях, подбор специалистов;
взаимодействия с другими департаментами холдинга;
- составлять, обосновывать и контролировать бюджет по строительству, реконструкции, ремонту, лицензированию, разрешительной и проектной документации, коммунальным услугам;
- осуществлять подбор подрядных организаций и организовывать тендеры;
- обеспечить подготовку плана строительства, реконструкции и ремонта зданий и сооружений на будущие периоды;
- разработка и ведение ПО единого реестра по учёту объектов недвижимости, управленческому анализу объектов недвижимости;
- разработка методик, нормативных документов, форм отчетности, регламентирующих процесс строительства, реконструкции, ремонта, эксплуатации и управления зданиями и сооружениями, схемы
- являться ответственным за заключение, исполнение и оплату договоров по:
а) строительству, реконструкции и ремонту зданий и сооружений;
б) приобретению строительных материалов для зданий и сооружений.
- осуществлять технический надзор за качеством и сроками выполняемых работ, участвовать в приемке работ по строительству, реконструкции и ремонту, а также вновь приобретаемых имущественных комплексов, зданий и сооружений;
- обеспечивать ведение реестра договоров на строительно-ремонтные работы, актов выполненных работ;
- участвовать в оценке экономической целесообразности приобретения зданий и сооружений. Готовить предложения по реализации зданий и сооружений. Осуществлять контроль за реализацией имущества;
- обеспечивать выполнение необходимых мероприятий для приведения в соответствие документации и технического состояния недвижимости согласно установленным требованиям контролирующих органов (лицензирование, МЧС, охрана);
ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ЗА ЭТО ВРЕМЯ:
1. создал департаменты и подобрал специалистов по строительству и эксплуатации зданий и сооружений в Курской, Воронежской, Липецкой, Тамбовской областях;
2. департаменты (23 чел.) под моим руководством производили строительство новых объектов 50-80 шт., реконструкцию и ремонт зданий и сооружений 60-120 шт. на сумму $ 19 -21 мил. в год;
3. подготавливал и обосновывал планы строительства, реконструкции и ремонта зданий и сооружений на 2009 и 2010 год согласно направлениям развития Холдинга;
4. осуществлял полное управление имущественными комплексами в Холдинге – 817 объектов;
5. внедрил ПО единого реестра по учёту объектов недвижимости;
6. разработал методики и формы отчетности по строительству, реконструкции и ремонту зданий и сооружений – отчёты предоставлялись ген. директору и собственникам компании еженедельно.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ: IT технологии и коммуникации; Недвижимость - приобретение, продажа, строительство, реконструкция, отделочные работы, управление и сдача в аренду объектов недвижимости.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- управление проектами, поиск коммерческой недвижимости, маркетинговые исследования и анализ рынка недвижимости;
- экономическая и юридическая экспертиза инвестиционного проекта;
- представление концепции развития объекта, разработка и анализ инвестиционного проекта, создание бизнес-плана проекта, составление и обоснование бюджета проекта;
- анализ и юридическая экспертизы документов на объект, подготовка пакета документов и проведение сделки купли-продажи до получения прав собственности на объект;
- организация строительно-ремонтных работ (реконструкция, отделочные работы, кровельные), согласования и координация взаимоотношений с техническими службами надзора;
- участие в разработке и контроль за утверждением проектной документации, знание нормативов, расценок;
- организация и проведение тендеров по подбору подрядных организаций на строительно-ремонтные работы;
-технический надзор за качеством и сроками выполняемых строительно-ремонтных работ. Приемка выполненных работ и объектов от подрядчиков. Контроль расходования бюджета;
-организация структуры управления и эксплуатации объекта (подбор кадров, эксплуатация инженерных систем, клининг, телекоммуникационные услуги, охрана объекта), взаимодействие с государственными контролирующими органами, заключение договоров с обслуживающими организациями и коммунальными службами;
- Внедрение ПО, постановка управленческого учета, форм отчетности, учета и контроля деятельности подразделений;
- сдача в аренду площадей, разработка правил для арендаторов, контроль поступления платежей арендной платы и доп. услуг;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта, минимизация налогообложения;
- взаимодействие и отчетность перед собственником объекта;
- управление персоналом 50 человек.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ:
- ВЭД; оптовая и розничная торговля, закупка зерна (продукты питания, ТНП, стройматериалы, автомобили (Газ, Камаз), ГСМ);
- производство: муки и макаронных изделий, пиломатериалов;
- недвижимость: приобретение, реконструкция и отделочные работы, продажа.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- эффективное управление финансовыми потоками в компании, бюджетное планирование, минимизация налогообложения, работа с банком, кредитование, взаимозачёты, векселя;
- ВЭД: командировки в Германию, Польшу, Казахстан (выбор товара, заключение договоров - продукты питания, ТНП, отделочные материалы), работа с таможней, страхование грузов;
- развитие предприятия с момента основания, формирование управленческой команды;
- планирование и управление стратегией развития бизнеса, анализ рынка и конкурентов, маркетинг, развитие новых направлений бизнеса, координация и контроль работы менеджеров;
- поиск новых направлений для инвестиций компании;
- управление закупками и продажами товаров, стратегия продвижения товаров на рынке, определение ценовой и ассортиментной политики, ведение переговоров с клиентами и поставщиками, заключение договоров;
- анализ и контроль оптовой и розничной торговли, товарными запасами, оптимизация бизнес процессов – поставки, отгрузки, управление складом (1800 - 5000 позиц.);
- логистика: складская, транспортная и взаимодействий центрального склада с подразделениями, дистрибьюторами и магазинами +(4 магазина в собственность компании);
- анализ и контроль за производством и реализацией пиломатериалов, муки, макаронных изделий;
- решение вопросов с государственными и контролирующими органами;
- постоянное взаимодействие и отчетность перед собственниками;
- управление персоналом 120 человек.