|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Московский Институт Теплотехники, с января 2004 по июнь 2010 |
| Должность: | Начальник транспортного цеха |
| Оперативное принятие решений возникающих вопросов в процессе производства‚ контроль исполнения заданий‚ решение административных и хозяйственных вопросов‚ учет ГСМ‚ полное взаимодействие с ГИБДД и КРО‚ Гостехнадзор‚ ведение планового и внепланового ТО‚ страхование автотранспорта‚ заключение договоров с поставщиками автозапчастей‚ распределение транспорта по подразделениям предприятия‚ работа с лизинговыми компаниями. Выбор и закупка автотранспорта. Полная автономная работа подразделения‚ отчет перед первым лицом компании о деятельности цеха.
Основные достижения: организован ремонт своими силами отечественной техники (ремонт двигателей‚ КПП‚ ходовой части‚ кузовной ремонт покраска)‚ в результате сократились расходы на содержание парка на 35%. Ужесточение контроля за расходом ГСМ – норматив снижен на 15% (по факту). |
|
| ООО «АЛЕОВИКС», с января 2002 по январь 2004 |
| Должность: | Генеральный директор |
| Основные достижения: организован ремонт своими силами автотехники и прицепного состава‚ организованы перевозки контейнеров заказчика (Москва – регионы). |
|
| ЗАО «Международный контейнерный центр», с января 1996 по январь 2002 |
| Должность: | Начальник терминала |
| Основные достижения: контроль строительства терминала‚ организация приема‚ хранения и доставки контейнеров к заказчику. |
|
| ПК «РАДОН», с января 1993 по январь 1996 |
| Должность: | Заместитель генерального директора по строительству и эксплуатации |
| Основные достижения: организация строительства терминала (для «ММКЦ»). |
|
| Профессиональные навыки |
| Организация полного цикла работы автотранспорта и водителей‚ работа с диспетчерами‚ страховыми компаниями‚ взаимодействие с ГИБДД. Работа с транспортными компаниями‚ обеспечение транспортировки грузов Москве‚ МО‚ РФ. Оформление и контроль путевой и управленческой документации. Контроль и поддержание технического состояния транспортных средств. Выдача денег водителям на ГСМ с последующим отчетом. Подбор водителей и экспедиторов‚ составление графика работы. Решение нестандартных ситуаций. Управление транспортным цехом численность 120 чел.‚ 90 ед. техники. |
|
