|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО «Би-Эс-Си» (Центр содействия бизнесу (г. Ереван‚ Армения)), с января 2007 по сентябрь 2009 |
| Должность: | Заместитель директора/Старший партнер |
| Операционное управление компанией‚ работа с персоналом‚ прием на работу‚ мотивация‚ консалтинг (анализ бизнес-проектов, бизнес-планирование, исследование рынков и инвестиционное консультирование)‚ разработка маркетинговой стратегии компании и ее реализация‚ разработка и управление новыми проектами и направлениями деятельности, проведение тренингов для бизнесменов. |
|
| "Сертифицированные Бизнес Консультанты" НПО, с августа 2003 по декабрь 2008 |
| Должность: | Исполнительный директор Обязанности |
| Управление организацией‚ планирование деятельности‚ установление связей‚ фондрейзинг, рекрутмент |
|
| ООО «Бизнес суппорт сентр» (Центр содействия бизнесу (г. Ереван‚ Армения), с июля 1999 по декабрь 2006 |
| Должность: | Руководитель учебного отдела (тренинги), старший консультант-тренер |
| Руководство отделом тренингов (70% деятельности компании), разработка и внедрение новых направлений тренинга, разработка стратегии отдела, маркетинг тренинговых услуг (BTL, ATL), рекрутинг консультантов и тренеров (free-lance и штатных).
Консалтинг в сфере развития бизнеса в различных областях и сферах экономики.
Проведение авторских тренингов (корпоративных, открытых) |
|
| ООО «Бизнес суппорт сентр», с мая 1998 по июнь 1999 |
| Должность: | Бизнес-консультант - тренер |
| Консалтинг в сфере развития бизнеса в различных областях и сферах экономики.Составление бизнес-планов, разаработка маркетинговой стратегии, анализ деятельности предприятия и рекомендации по повышению эффективности.
Проведение авторских тренингов (корпоративных, открытых) |
|
| Армянский Банк Развития, с декабря 1995 по март 1998 |
| Должность: | Ведущий специалист международных операций |
| Обеспечение работы отдела, проведение ForEx операций |
|
| Международный Торговый Центр (Никосия‚ Кипр), с июля 1997 по сентябрь 1997 |
| Должность: | Стажер-консультант (в рамкаx MBA) |
| Анализ деятельности ТЦ, анализ рынка России (в частности, Москвы) для открытия филиала |
|
| Ереванский Государственный Гуманитарный Колледж, с сентября 1995 по март 1996 |
| Должность: | Лектор по маркетингу и английскому языку |
| Преподавание студентам 1-3 курсов |
|
| Центр исследований, с сентября 1995 по февраль 1996 |
| Должность: | Исследователь |
| Анализ экономических показателей страны, разработка предложений для правительства. |
|
| Профессиональные навыки |
| Консультации: • Разработка бизнес-планов в сфере сельского хоз-ва‚ страхования‚ туризма‚ производства продуктов питания‚ алкогольной продукции‚ текстильных товаров и пр. • Диагностика и разработка рекомендаций по улучшению системы управления кадрами. • Разработка стратегических и операционных планов для НПО‚ международных организаций и местных общин (World Vision‚ UNDP‚ ACH и т.д.) • Реализация проектов по исследованию рынка и разработки и реализации маркетинговой стратегии. • Разработка проектов по внедрению Корпоративной Социальной Ответственности (КСО) на предприятияx и в цепочке ценностей. • Оценка эффективности проектов. Тренинги: • Разработка и проведение тренингов в сфере продаж‚ обслуживания клиентов‚ маркетинга‚ управления персоналом‚ управления временем‚ бизнес-планирования‚ стратегического планирования‚ мобилизации общин‚ КСО и пр. Разработанные тренинговые программы (более детально программы могут быть представлены по требованию): 1. Мастер-класс по управлению персоналом (5 пулов): А) Рекрутинг и основы интервьюировнания и оценки Б) Мотивация персонала В) Практика управления персоналом – основные практики (в т.ч. командообразование) Г) Оценка и градация персонала – методики и системы Д) Конфликты 2. Управление временем (авторский тренинг) 3. Обслуживание клиентов (в т.ч.‚ по телефону) 4. Управление проектами и командообразование 5. Стратегическое и бизнес планирование деятельности компании 6. Выявление и решение бизнес-проблем 7. Управление процессом консультации 8. Связи с общественностью для орагнов местного самоуправления 9. Мобилизация общин 10. Переподготовка тренеров 11. Переподготовка консультантов 12. Корпоративная социальная ответственность – цепочка ценностей _____________________________________________________________________________ |
|
