HR менеджер, начальник отдела персонала

Обязанности:
Подбор менеджеров по развитию (подбор персонала в регионах России), адаптация сотрудников, организация и проведение тренингов по продажам, работа с возражениями, проведение аттестации персонала, разработка внутрифирменной системы оплаты труда и мотивационных факторов, разработка бонусной системы и ее внедрение, разработка всей необходимой кадровой документации для организации и для работы фиалов (регламенты. Положения, правила и др. нормативные локальные акты), формирование оргструктуры, разработка и ведение штатного расписания., бюджетирование организации, разработка бизнес-процессов между подразделениями, кадровый аудит деятельности организации а также филиалов., формирование и поддержание корпоративной культуры, весь спектр обязанностей директора по персоналу.
Достижения: открыты несколько филиалов в регионах, налажена работа, введены в действия системы оплаты труда и стимулирования персонала, подобран квалифицированный персонал.

Обязанности:
Формирование оргструктуры организации, организация подбора персонала на различные позиции, проведение адаптационных мероприятий для вновь принятых сотрудников, проведение аттестаций по итогам прохождения испытательного срока, работы с различными гос.органами (ФСБ, военкомат, медстрах. ПФР), разработка внутрифирменной системы оплаты труда (разработка мотивационных таблиц для ИТР и рабочих), разработка бонусной части, формирование и контроль исполнения бюджета (в части службы персонала), организация обучение персонала и организация повышение квалификации, проведение кадрового аудита, разработка, ведение, проведение процедур по оптимизация штатного расписания, разработка ДИ, регламентов работы отдела персонала, формирование кадрового резерва, работа с кадровым резервом.
Достижения: укомплектован штат необходимым персоналом (включая ТОПовые позиции), пересмотрены и установлены новые правила работы с персоналом, введена новая система оплаты труда, введен вахтовый метод работы, снижена текучесть персонала.

Обязанности:
Организация работы службы персонала с «0» , формирование организационной структуры организации, подбор и расстановка персонала (начиная от рабочих до руководителей среднего и высшего звена) в соответствии с планом подбора, прогнозирование подбора персонала, адаптация новых сотрудников, проведение аттестаций и ротации кадров, работа с учебными заведениями, разработка и внедрение системы оплаты труда (разработка бонусной системы), должностных инструкций, ПВР, трудовых договоров (рабочие, линейный персонал, руководящий состав), разработка локальных нормативных актов (политика приема, различные положения, и т.д.), контроль кадрового делопроизводства, кадровый аудит, отчетность в вышестоящую организацию, статистику, различные фонды, отчеты по движению персонала, отчет об использовании ФОТ, отчеты об использовании рабочего времени, формирование и работа с кадровым резервом, формирование и контроль исполнения бюджета по всей организации и по службе управления персоналом, формирование и контроль за социальными расходами на персонал, формирование корпоративной культуры, разработка бизнес-процессов по отделу персонала, ведение и оптимизация штатного расписания, руководство отделом.
Достижения: организация службы персонала с « 0» (подбор сотрудников), подбор ТОП- менеджеров, линейного ИТР, организация и контроль проживания для иногородних сотрудников, введена в действие система оплаты труда , а также система мотивации персонала, сокращение потерь рабочего времени, при производстве работ (Система качества «Бережливое производство»), проведение оптимизации штатного расписания (сокращения персонала)

Обязанности:
Ведение одновременно 2-х организаций, до разделения фирм., организация работы отдела и организации в целом с «0», подбор и расстановка персонала, оценка и мотивация, адаптация персонала, анализ и прогнозирование подбора персонала по разным позициям, мониторинг рынка труда и з/п по краю, разработка и введение в действие должностных инструкций, в соответствии с бизнес-процессами в организации, разработка ПВТР, штатного расписания, положений об отделах и стройучастках, разработка положения и премировании и материальном стимулировании персонала в организации, разработка мотивационной таблицы, подбор руководителей высшего и среднего звена, Headhunting руководителей высшего звена, работа с Миграционной службой, работа с учебными заведениями, организация практики студентов на строительных участках, кадровое делопроизводство, кадровый аудит
Достижения: подобран квалифицированный персонал (от рабочих до руководителей), разработана и введена в действие современная система оплаты труда, сформирована корпоративная культура в организациях, снижение текучести персонала до минимума, сформированы комплексные бригады рабочих, разработаны и введены в действие нормативные документы в организации.