экономист, финансовый менеджер

• Формирование бизнес-плана и отчетов о его исполнении; • Текущий и прогнозный анализ исполнения Бизнес-плана на соответствие установленным показателям‚ динамическое перепланирование на основе анализа деятельности; • Разработка мероприятий по управлению издержками и повышению экономической эффективности деятельности; • Формирование финансово-экономической отчетности и соблюдение сроков ее составления.

• Текущее и перспективное планирование доходов и расходов по экономическим элементам и статьям (Бюджет доходов и расходов); • Анализ соответствия плановых и фактических бюджетов доходов и расходов утвержденным бизнес-планам; • Сравнительный анализ по статьям бюджета доходов и расходов филиалов компании; • Прогнозирование экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности; • Формирование управленческой и консолидированной отчетности.

• Подготовка материалов к заседаниям Центрального закупочного органа - Центральной конкурсной комиссии и формирование протокольных решений; • Формирование годовых комплексных программ закупок и их корректировок‚ «внеплановых» закупок и отчетности по закупочной деятельности и материально-техническому обеспечению; • Формирование разделов бизнес-плана компании в части закупочной деятельности; • Организация и проведение процедур закупок для нужд компании.