Директор филиала, управляющий розничной сетью

• Организация торгового процесса магазина (штат магазина 65 человек)
• Обеспечение выполнения плана выручки, плановых показателей магазина.
• Организация и контроль выполнения должностных обязанностей дополнительного функционала (заместители заведующей, оператор, старший продавец обуви, старший продавец колгот, технологи, кладовщики, кассиры, инспектора безопасности)
• Планирование штата магазина
• Подбор, адаптация и обучение персонала
• Организация развивающего обучения персонала
• Внутренняя система контроля качества обслуживания продавцов-консультантов
• Система мотивации сотрудников, оценка деятельности сотрудников магазина по функциональным направлениям и магазина в целом
• Аттестация персонала
• Взаимодействие с отделами офиса
• Управление бюджетом, обеспечение выполнения коэффициента затрат по бюджету
• Проведение инвентаризаций
• Предоставление отчетности отделы офиса
• Ведение внутреннего и внешнего документооборота
• Взаимодействие с контролирующими органами
• Административно-хозяйственная деятельность
• Командировки в связи с открытием новых магазинов
• Развивающее обучение руководителей магазинов Новосибирска, Кемерово

• Антикризисное управление филиалов Челябинска, Уфа
• Подбор и обучение руководителей филиала (Директор филиала, Управляющей розничной сетью)
• Составление и управление бюджетом филиала
• Планирование, организация и контроль взаимодействия отделов офиса (Торговый отдел, отдел Управления розничными подразделениями, Служба безопасности, розничный склад)
• Аудиторские проверки розничных подразделений
• Открытие новых магазинов филиала
• Открытие с нуля филиала в г. Архангельске (18 магазинов, склад, отделы офиса)
• Подбор и организация обучения персонала филиала, в т.ч. руководителей высшего и среднего звена

2009г.-2010г. Перевод на должность заведующей магазином в связи с сокращением отдела Службы Управления Регионами Компании