|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО «Стройбери», с мая 2010 по сентябрь 2010 |
| Должность: | Директор гипермаркета |
| Обязанности: Обеспечение эффективной деятельности магазина (формат DIY)‚ выполнение планов‚ основных бизнес показателей. Решение финансово-экономических‚ административных и хозяйственных вопросов. Контроль за наличием ассортимента‚ конкурентоспособных цен‚ обслуживанием покупателей согласно корпоративным стандартам. Расчет и начисление заработной платы. Ведение и предоставление отчетности руководству филиала.
Достижения: Ежемесячное увеличение товарооборота на 7-10%. Уменьшил сумму недостачи‚ оптимизировал количество секций и сотрудников в них‚ сэкономив фонд оплаты труда. Эффективно и быстро решил все вопросы связанные с товаром‚ оборудованием‚ персоналом‚ арендуемым помещением‚ возникшие при ликвидации предприятия. |
|
| ООО «Стройбери», с марта 2009 по октябрь 2009 |
| Должность: | Администратор гипермаркета |
| Обязанности: Организация торгового процесса‚ обеспечение соблюдения работниками магазина установленных правил и стандартов приемки‚ выкладки и продажи товаров. Подбор и обучение торгового персонала магазина. Решение финансово-экономических‚ административных и хозяйственных вопросов‚ проведение инвентаризаций. Организация работы по эффективному взаимодействию всех отделов магазина (склад‚ доставка‚ логистика‚ оптовый отдел). Взаимодействие с центральным офисом.
Достижения: Обеспечение эффективной деятельности магазина‚ в том числе по следующим показателям: выполнение ежемесячных планов по товарообороту‚ достижение целей по доле промо-акций в товарообороте магазина‚ уменьшение суммы «стоков» в 1‚2 раза‚ увеличение показателя «процент обслуживания покупателей» (+2‚5%) и стоимости «среднего чека». |
|
| ООО «Эльдорадо», с апреля 2008 по октябрь 2008 |
| Должность: | Директор гипермаркета |
| Обязанности: Обеспечение работы магазина‚ руководство работой сотрудников‚ выполнение планов‚ основных бизнес показателей поставленных перед магазином‚ повышение эффективности работы. Ведение и предоставление отчетности руководству филиала. Контроль и организация деятельности магазина (движение брака‚ возврат товара‚ качество обслуживания клиентов‚ качество работы сотрудников‚ реализация стандартов). Принятие решений о списании и утилизации товара. Расчет и начисление заработной платы сотрудникам (штат 90человек). Разработка мероприятий по обеспечению сохранности ТМЦ‚ составление бюджета‚ контроль затрат магазина.
Достижения: Выполнение основных бизнес показателей по магазину. Увеличение доли товарооборота магазина в обороте подразделения (+2‚4%)‚ увеличение \"стоимости среднего чека\"‚ трафика. Укомплектованность штата магазина. Формирование политики продаж‚ направленной на увеличения объема продаж. Снижение суммы недостач магазина до установленных компанией показателей. |
|
| ООО «Эльдорадо», с сентября 2006 по апрель 2008 |
| Должность: | Директор по продажам |
| гипермаркета Обязанности: Планирование штатного расписания магазина‚ набор‚ увольнение сотрудников. Составление‚ совместно с директором‚ и доведение до продавцов бизнес- плана магазина на каждый месяц‚ контроль выполнения поставленных задач. Обучение‚ наставничество‚ проверка и тестирование торгового персонала с последующим присвоением категории. Обеспечение проведения рекламных акций в магазине.
Достижения: Улучшение качества обслуживания покупателей по результатам оценок программы « Тайный покупатель». Выполнение планов поставленных перед магазином (магазин всегда входил в тройку лидеров по основным бизнес показателям). За отличные показатели был награжден поездками в Германию‚ Египет. Обучение и воспитание кадрового резерва (пять сотрудников‚ получили предложения возглавить магазины и (или) отделы в них). |
|
| ООО «Эльдорадо», с июля 2004 по сентябрь 2006 |
| Должность: | Менеджер коммерческого отдела подразделения (10 магазинов). |
| Обязанности: Увеличение объема и доли продаж своего товарного направления‚ сохранение и увеличение маржи. Анализ маркетинговой‚ ценовой‚ ассортиментной политики конкурентов. Контроль за наличием ассортимента‚ конкурентоспособных цен‚ среди магазинов подразделения (10 магазинов Волгоград‚ Волжский‚ Астрахань). Составление «товарной линейки» для открывающихся магазинов‚ в соответствии с категорией и площадью магазина. Подготовка и предоставление товарных позиций и цен в ЦО Москвы для еженедельной‚ ежемесячной рекламной продукции (газеты‚ листовки‚ буклеты).
Достижения: Увеличение доли товарной группы в обороте подразделения (+2‚4%)‚ награжден почетной грамотой и ценными призами по итогам работы. Постоянно входил в первую десятку менеджеров своего направления среди 32 подразделений по России. Принимал активное участие в открытии 5 магазинов компании на Юге России. |
|
| ООО «Эльдорадо», с ноября 2003 по июль 2004 |
| Должность: | Супервайзер направления аудио-видео-тв техники |
| Обязанности: Руководство сотрудниками отдела. Постановка и выполнение планов по основным бизнес показателям на отдел. Непосредственное участие в открытии новых магазинов в городе. 100% выставление ассортимента‚ своевременное оформление текущих акций‚ контроль за соответствием цен прайс-листу‚ обучение и наставничество над продавцами в отделе. Инвентаризация |
|
| Профессиональные навыки |
| Опыт руководящей работы от 12 до 90 человек. Опыт работы в продажах (розница‚ федеральная и региональная сети)‚ на позициях региональный менеджер‚ директор гипермаркета. Знание специфики розничной торговли‚ анализ и контроль за товарной линейкой магазина(ов). Обладаю организаторскими способностями‚ умею убеждать‚ четко ставить задачи подчиненным и контролировать их выполнение. Этика делового общения‚ прохождение обучающих курсов‚ тренингов. |
|
