| Аналитический отдел( своего рода система антикризисного управления). В организацию входили опытные и дипломированные специалисты такие как:
специалист по рекламе и маркетингу, экономист, юрист, аудит, статист, мерчандайзер, специальные торговые представители (выявляющие проблему продаж в торговых точках т.е. конкурентоспособность, качество продаж в торг. точки, взаимоотношение между фирмой продавцом и фирмой покупателем и т.д.)
Фирма осуществляла выявление основных проблем для организаций, которые испытывают трудности в ведение эффективного бизнеса. Тем самым предоставляли поддержку фирмам на разных этапах развития и в разной сфере деятельности и продукции, в том числе и FMCG, проводили общий анализ, модернизировали систему менеджмента, обучение кадров (тренинг) и т.д. После анализа внедряли систему в практику и получали действительно достойные результаты.
На данной должности я занимался тем, что исследовал рынок, конкурентоспособность товара и организации, качество продаж для конечного потребителя, рентабельность товара, прогноз продаж, создание и размещение целесообразной рекламы, проведение промоакций, презентация товара и т. д.
Работая на данной должности, получил огромный опыт ведение бизнеса, как в теории, так и в практике. Узнал систему и принципы работы зарубежных специалистов, так как внедряли на практике их технологии управления менеджмента и способы активных продаж. При этом учитывая, конечно же, ментальность людей, масштаб региона, социальный уровень и т.п. Через пол
года работы в данной организации, стал зам.генерального директора тем самым возглавил отдел. |
