начальник отдела проектирования

Мастер, зам. начальника цеха, с 2001г.- начальник цеха режущего и измерительного инструмента (350 человек)
С 2005 по 2007, с2008 по 2009 - директор Инструментального завода (в составе ОАО «Автодизель»): численность персонала 1,5 тыс. человек, номенклатура около 30 тыс. позиций инструмента и оснастки (режущий, измерительный, вспомогательный, высадочный инструмент; рабочие и контрольные приспособления; штампы для холодной обработки металла; кузнечные штампы и вставки; пресс-формы; модельная оснастка и т.д.).
Основные обязанности: руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью; организация взаимодействия структурных подразделений, производственных цехов и участков, направленная на своевременное обеспечение инструментом и оснасткой основного производства; подбор квалифицированных кадров, рациональное использование и развитие их профессиональных знаний и опыта; управление системой охраны труда и техники безопасности в подразделениях ИЗ; контроль за выявлением и устранением потерь в технологических процессах и внедрением производственной системы.
С 2007 по 2008 – технический директор ОАО «Автодизель»
Основные обязанности: обеспечение эффективного и целевого использования материально-технических ресурсов предприятия, разработка мер по ресурсосбережению, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей; координация действий производственных и вспомогательных подразделений, направленная на совершенствование системы ремонта и эксплуатации оборудования; контроль за подбором и расстановкой руководящих кадров в подразделениях технической дирекции; управление системой охраны труда и противопожарной безопасности предприятия.
С марта по июль 2010 – главный специалист по внедрению TPM (Total Productive Maintenance - всеобщее производительное обслуживание) – руководитель группы по внедрению автономного обслуживания оборудования, созданной с 1.03.2010 в составе технической дирекции. Прошел обучение в г. Нижнем Новгороде на производственной площадке ГАЗа. Основные обязанности: планирование работ по внедрению ТРМ; разработка стандартов по обслуживанию оборудования; практическое обучение групп руководителей, специалистов и производственного персонала. Имею опыт по успешной реализации планов внедрения ТРМ в Агрегатном производстве: на участке обработки картера маховика; на автоматической линии обработки блока цилиндров; в цехе коленчатых валов; на участке обработки первичного вала коробки перемены передач, а так же в Литейном производстве.

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха, численностью около 300 человек, выполняющих следующие операции: заготовительные (резка на пилах «Геллера», газорезка, плазменная резка, свободная ковка), токарные, фрезерные, холодная штамповка, сварка и другие. Основные обязанности: Обеспечивать выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

Обучение по курсу: «Превентивное обслуживание оборудования».

имени Н.П. Пастухова. Обучение по курсу: «Управление проектами».

«Группы ГАЗ». Обучение по программе «Производственная система «ГАЗ»»

Март 2008 Учебный центр «КАМИ». Обучение по курсу: Microsoft Outlook 2003.