|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Компания ОРИОН, с июня 2009 по настоящее время |
| Должность: | Управляющий |
| Профиль деятельности компании - розничный сегмент ПФХ окон и дверей‚ системы контроля доступа‚ видео-охраны и безопасности‚ производство и продажа систем фото-энергетики. Должностные функции: Участие в проработке стратегических решений‚ организация контрольной среды‚ совершенствование систем корпоративных контролей. |
|
| Компания «Дикая Орхидея», с апреля 2007 по июнь 2009 |
| Должность: | Начальник отдела внутреннего аудита |
| Должностные обязанности: Построение функции внутреннего аудита «с нуля»‚ составление плана аудита‚ проведение проверок соответствия действий менеджмента компании утвержденным регламентам. Составление отчетов по проверкам. Налоговый аудит. Организация системы инвентаризации товарно-материальных ценностей‚ внедрение элементов системы тендерных закупок. Контроль исполнения договорных обязательств. Проверка соответствия элементов учетной политики международным стандартам финансовой отчетности IFRS. Аудит соответствия РПБУ. Участие в разработке схем учета и документооборота для оптимизации учетных работ‚ снижения материальных рисков‚ уменьшения налоговой нагрузки. Внедрение элементов процедуры IT-аудита. Составление матрицы значимости рисков компании. Внедрение элементов корпоративного кодекса этики. Разработка систем материальной ответственности и мотивации персонала. Организация проведения внутрикорпоративных расследований. Достижения: Внедрение элементов внутренних контролей‚ позволивших чётко производить денежную оценку ущерба компании при некоторых видах товарных операции (взыскание ущербов от недостач измеряется сотнями тысяч рублей в квартал). Разработка систем мониторинга некоторых видов рисков. Увеличение уровня возмещения материальных ущербов от недостач в три с половиной раза. Участие в крупном арбитражном налоговом разбирательстве‚ позволившем сэкономить компании порядка 1 млн. рублей и обезопасит себя от повторных аналогичных претензий. |
|
| ОАО «Роспечать», с октября 2003 по февраль 2007 |
| Должность: | Финансовый директор |
| Должностные обязанности: руководство всем финансовым блоком компании (планирование‚ учет‚ отчетность‚ казначейство). Организация системы годового бюджетирования на предприятии. Перевод системы учета полностью на автоматизированную систему. Составление консолидированной отчетности филиалов. Сдача управленческой финансовой отчетности в вышестоящую компанию. Реформирование разрозненных учетно-финансовых служб филиалов в централизованную бухгалтерию. Построение оптимальных потов денежных средств от операционной деятельности и внешнего финансирования. Внедрение комиссионной системы оплаты труда работникам розницы. Запуск нового вида деятельности – розничной подписки‚ что позволило повысить долю компании на рынке примерно на 5%. Оптимизация проведения внешнего аудита (обязательного и инициативного). Заключение крупных лизинговых договоров. Достижения: За весь период работы компания стабильно наращивала товарооборот и EBIT в среднем на 25 % в год. На весь период не одной финансовой претензии со стороны фискальных органов. Прирост капитализации компании примерно на 50 миллионов рублей за три года. |
|
| ОАО ФПК «Выбор», с марта 2002 по октябрь 2003 |
| Должность: | Специалист отдела финансирования |
| Должностные обязанности: разработка проектов финансирования деятельности дочерних и зависимых предприятий. Контрольные проверки исполнения планов. Организация систем управленческого учета на зависимых производственных предприятиях. Построение системы управленческого и бухгалтерского учета и отчетности механизированного зерноуборочного предприятия‚ организаций деревообрабатывающего комплекса‚ налоговые разбирательства. Достижения: Отстаивание имущественных интересов компании по налоговым спорам в сумме порядка миллиона рублей‚ формирование налоговой учётной политики дочерних предприятий позволившей в последующем избежать налоговых трений. Организация системы внутренних контролей‚ позволивших в два раза снижать потери по браку и ненормативные потери на производствах. |
|
| Профессиональные навыки |
| на компьютере Программные продукты‚ графические пакеты‚ электронные таблицы‚ системы управления БД. Высокий пользовательский уровень. Все учетные программы семейства «1С:»‚ офисные пакеты Microsoft Office‚ Corel Office. ERP-система Microsoft Dynamics AX 4.0 (Axapta) – начальный пользовательский уровень. Справочно-правовые системы Гарант и Консультант Плюс (сертификация в региональных центрах‚ участие в ежегодных конкурсах «Правовая Россия»)‚ Лига (законодательство Украины)‚ система учета документооборота DIRECTUM. Дополнительно: графические редакторы Adobe Photoshop‚ CorelDRAW. Предоставление рекомендательных писем - по запросу. Личностные качества: стремление к новым знаниям‚ системный анализ крупных проблем и стремление всегда найти их оптимальное решение‚ опыт разработки процессов «с нуля». Интересуют разработка и внедрение схем документооборота и бизнес-процессов‚ создание моделей процессов хозяйственной деятельности. |
|
