|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| Группа компаний «КОНКОР» (диверсифицированная группа компаний)., с апреля 2010 по октябрь 2010 |
| Должность: | Исполнительный директор |
| - Управления и координации взаимодействия подразделений и служб Группы;
- Координация новых проектов Группы;
- Подготовка и проведение Советов Директоров по направлениям деятельности Группы;
- Описание, систематизация, регламентация и оптимизация бизнес-процессов. |
|
| ООО "МЕДИА-Строй", с сентября 2009 по март 2010 |
| Должность: | Исполнительный директор |
| - Оперативное управление «продающей» частью компании (всё, кроме производства);
- Управления и координации взаимодействия подразделений и служб (front-office и back-office) Компании (Группы компаний). |
|
| Группа компаний "Стройпромет", с октября 2005 по апрель 2007 |
| Должность: | Генеральный директор Группы компаний |
| - Освобождение от непрофильных активов;
- Реструктуризация Группы (организационно-правовая, управленческая, финансовая, ...);
- Выработка новой стратегии по каждой бизнес-единице и Группе в целом;
- Внедрение системы бюджетирования в каждой бизнес-единице и консолидированно по Группе в целом;
- Оперативное управление Группой;
- Управление инновационными и инвестиционными проектами;
- Развитие новых бизнес-направлений, создание новых бизнес-единиц;
- Оптимизация затрат по всем бизнес-единицам;
- Управление привлечением внешних инвестиций;
- Описание, систематизация, регламентация и оптимизация бизнес-процессов. Выработка основных регламентов Группы и БЕ (Положения);
- Внедрение единой информационной системы (ERP) для всей Группы. |
|
| Группа компаний "Независимость" (автодилерство); www.indep.ru, с января 2002 по март 2005 |
| Должность: | Зам. директора Управляющей компании Группы |
| - формирование управленческой команды;
- эффективное взаимодействие с акционерами;
- формирование миссии и стратегии развития;
- разработка и оптимизация организационно-правовой структуры Группы;
- реструктуризация (реинжиниринг);
- управление инвестиционными проектами;
- создание новых бизнес-направлений;
- внедрение корпоративной информационной системы;
- внедрение системы бюджетирования;
- организация выработки ключевых показателями эффективности и задействование их в системе управления;
- взаимодействие с государственными органами и контрагентами по стратегическим вопросам. |
|
| Профессиональные навыки |
| - Навыки управления и координации взаимодействия подразделений и служб (front-office и back-office) Компаний и холдинговых структур.
- Опыт управления финансово-хозяйственной деятельностью Компаний‚ планирования и ведения инвестпроектов‚ проектов развития‚ start-up проектов.
- Навыки стратегического и оперативного управления деятельности Компаний.
- Опыт внедрения контроллинга‚ бюджетирования‚ управленческого учёта‚ ERP-систем. |
|
