Ведущий менеджер по развитию/ Start-up менеджер/Ди

1. ООО «Мастер Пласт»- производство CD/DVD box.

Среднегодовой оборот: ~ 4,3 млн. $.
Количество сотрудников: 31 чел.
Ассортиментный портфель компании составлял 16 позиций (единственный производитель в России имеющий подобный ассортимент).

Работа по проекту:
* Организация прямых продаж;
* Поиск поставщиков сырья;
* Планирование развития продаж;
* Проведение мероприятий направленных на долгосрочное сотрудничество со стратегическими партнерами;


2. ЗАО «Чеховский Полимер» - производитель передовых материалов в сфере строительства, дорожных работ и сельского хозяйства.

Производственные мощности:

-Линия плоских геосеток: 1500 т продукции в год- 9,8 млн. м./кв. (загрузка: 100%)
-Линия армированных пленок: 2000 т в год - 14 млн. м./кв. (загрузка: ~45%)
-Линия сеток: 1000 т продукции в год – 6.5 млн. м./кв. (загрузка: ~70%)

Среднегодовой оборот ~ 11,3 млн. $.
Количество сотрудников 36 чел.
Дилерская сеть:14 дилеров в России.

Работа по проекту:
* Разработка стратегии выхода на рынок;
* Построение дилерской сети сбыта; (14 дилеров в России)
* Позиционирование компании, её товарной группы;
* Работа со строительными компаниями и проектными институтами;
* Разработка мероприятий по поддержке и развитию бизнеса в условиях кризиса;
* Выстраивание взаимоотношений с государственными структурами;


3. ООО Торговый дом «Мастер-Хим»:

Торговля полистиролом ПСМ-115, ПСМ-118, ПСС.
Дилер завода "Стирол" (Горловка, Украина).
Среднегодовой оборот: ~1,06 млн. $.
Количество сотрудников: 5 чел.

Работа по проекту:
* Наработка постоянных клиентов со стабильными объемами потребления;


4. Сеть чайных магазинов.

Среднегодовой оборот: ~0,9 млн. $.

Реализация проекта с «0»:

* Подготовка и защита бизнес-плана;
* Оптимизация бюджета;
* Запуск проекта (Start-up);
* Оценка помещения, месторасположения торгового центра;
* Работа по арендным отношениям, проведению переговоров с арендодателями и заключению договоров аренды и их дальнейшее сопровождение;
* Заказ, контроль оплат, доставки и монтажа необходимого оборудования;
* Поиск поставщиков;
* Заказ наружной рекламы;
* Обучение персонала;
* Продвижение Интернет-магазина;
* Внедрение и реализация проекта по открытию торговых точек на предновогодний период;


За 1,3 года работы над проектом удалось:

- Открыть 9 магазинов (Москва и МО).
- Увеличить средний чек на 60%
- Развить продажи через Интернет-магазин (~5% продаж компании).


5. Гостиница 2 звезды (Шереметьево)

Работа по проекту:
* Организация рекламной компании в аэропорту, тематических изданиях, в Интернете;

Продвижение полного спектра продуктов (полимеры пр-ва Германия, Италия) на отечественном рынке, путем развития дилерской сети, открытия собственных представительств и получения государственных заказов.

Продвижение:

-Разработка стратегии продвижения продукции на региональные рынки.
-Развитие дилерских и дистрибьюторских сетей.
-Формирование конкурсной документации и заявок на участие в тендерах, в соответствии с Федеральным законом.
-Взаимодействие с проектными институтами.
-Продвижение новых продуктов.
-Выход на перспективные рынки сбыта.
-Проведение публичных презентаций.
-Анализ работы конкурентов.
-Открытие региональных представительств компании, в некоторых случаях с долевым участием местных администраций.
-Установление и поддержка контактов с представителями государственных органов и коммерческих структур, на уровне первых лиц.
-Руководство группой менеджеров (4 чел.).

Реализация промышленных материалов и оборудования (трубы‚ запорная арматура‚ трубоукладчики‚ сварочное оборудование и т.п.)‚ в адрес нефтегазовых компаний. Согласование поставляемого оборудования и материалов поставляемых в адрес ОАО «Газпром» с проектным институтом ВНИИгаз. Реализация взаимозачетных схем между‚ ООО «Межрегионгаз» и промышленными предприятиями.

Кафедра «Экономика и планирование горного производства».

аттестат ФКЦБ