Начальник, зам. начальника производства

1.Внедрение смешанной системы MRP и MRP II;
2.Планирование потребностей производства в ресурсах;
3.Организация работы подразделений предприятия;
4.Стабилизация и формализация работы структурных подразделе-ний;
5.Актуализация главных план-графиков производства;
6.Решение организационных задач;
7.Разработка инструмента управления планированием

1.Прием заявок по электронной почте или факсу;
2.Внесение заявок в 1С;
3.Корректировка заказов по фактическому наличию продукции на складе и согласование скорректированной заявки с клиентом;
4.Формирование ежедневной заявки в цех, согласование ее с начальником цеха;
5.Контроль состояния товарного запаса на складе готовой продукции;
6.Корректировка заказа по тоннажу и паллетам, формирование оптимальной заявки;
7.Формирование оптимальных маршрутов доставки продукции;
8.Составление графика отгрузок и контроль за его выполнение, переговоры с клиентами по заказам, срокам доставки;
9.Контроль выполнения менеджерами и торговыми представите-лями планов продаж;
10.Формирования плана на месяц;
11.Составление план-фактного анализа помесячно и еженедельно;
12.Контроль за своевременным погашением дебиторской задолженности
13.При отсутствии на рабочем месте регионального менеджера выполнение его основных функций по факту возникающей необхо-димости;
14.Обеспечение магазинов рекламной продукцией.