Руководитель сборочного производства(компьютеры)

- метрологическое обеспечение испытаний автомобильной техники и автокомпонентов
- обеспечение своевременной поверки и аттестации метрологического оборудования, испытательного оборудования и эталонов
- разработка новых методик контроля и испытаний
- метрологическая экспертиза конструкторской и другой технической документации
- подготовка технической документации на нестандартные средства измерения
- взаимодействие с РОСТЕСТ-ом и Ростехрегулированием, различными ЦСМ
- организация процесса своевременного обеспечения предприятия нормативно-технической документацией
- разработка и поддержание системы менеджмента качества лаборатории

Постановка собственного производственного процесса "c нуля", разработка технологии производства и проверок изделий, подбор и обучение персонала, сертификация продукции и производства в системе ГОСТ Р, ISO-2000, разработка/изготовление/закупка оборудования, упаковочной тары, полиграфии, инструментов, материалов.
Работа с заказчиком, разработка модельного ряда. Размещение заказов на сторонних производственных мощностях (аутсорс). Контроль качества продукции, производимой подрядчиками. Работа с претензиями к продукции. Работа с сервисными службами, контроль ситуации с браком, корректирующие и предупреждающие действия. Взаимодействие со службами АХЧ/персонала/безопасности/логистики/закупок . Исследовательская работа. Многое другое.
Достижения: с нуля отстроена производственная инфраструктура, позволяющая выпускать до 35 000 ПК в год, работает по сей день.
Причина смены места работы: кризис, смена команды.

Руководство собственным мелкосерийным и опытным производством, размещение заказов на производство на сторонних производственных мощностях (завод "КВАНТ" и т.п.) Сертификация продукции - РОСТЕСТ, СЭС, сертификация производства, ГОСТ Р ИСО 9001-2001(ISO 9001:2000). Разработка техпроцессов, оснастки рабочих мест, размещение заказов на изготовление оригинальной упаковки, полиграфии и т.п. Контроль работы отделов: сервиса , закупок, НИОКР. Обучение персонала.
Достижения: оптимизация бизнес процессов, сокращение расходов на производство и сервис, качественное улучшение продукции, сокращение сроков ремонта и производства.
Причина смены места работы: прекращение существования фирмы в соответствии с желанием владельца фирмы.

2003-2005 г. Менеджер Сервис-Центра по работе с поставщиками
Обязанности: возврат брака поставщикам, работа с дилерами, проведение денежных взаимозачетов, ведение товарных и финансовых балансов, оперативное руководство курьерами и водителями-экспедиторами.
Достижения: минимизация издержек на сервис, существенное сокращение сроков ремонта оборудования.

2001-2002 г. Начальник отдела "Сборочное производство"
Обязанности: распределение ролей участников производственного процесса, разработка должностных инструкций, подбор и обучение персонала, расстановка персонала согласно его квалификации и поставленным задачам, администрирование и оперативное руководство персоналом, контроль соблюдения технологического процесса персоналом.
Достижения: улучшение финансовых показателей производства, расширение номенклатуры изделий, повышение качества продукции, минимизация склада. Разработана прогрессивная система мотивации персонала. В сотрудничестве с IT-отделом разработана система учета выработки сборщиков и расчета заработной платы.

2000-2001 г. Начальник Отдела Технологии и Контроля (Главный Технолог)
Обязанности: разработка процесса контроля качества, в соответствии с TQM – семейство стандартов ISO-9000(ISO-2000), внедрения его на различных этапах производства, разработка методик входного контроля сырья, определение критериев качества, разработка и внедрение методик оценки качества, подбор и обучение персонала контролеров, анализ результатов, проведение корректирующих и предупреждающих действий.
Достижения: подготовка и реализация процесса перехода производства на бизнес-процессы и технологии, соответствующие требованиями глобальной системы качества(TQM).

2000 г. Продакт-менеджер по компьютерам и серверам
Обязанности: разработка товарной линейки продукции, поддержание актуальных конфигураций, поддержание актуальной таблицы замен, техническая консультация персонала по вопросам, возникающим при производстве новой продукции. Сертификация продукции(РОСТЕСТ, гигиена).
Достижения: разработана документированная методика актуализации модельного ряда продукции, не противоречащая сертификатам. Увеличена норма прибыли на изделиях, оптимизирован склад готовой продукции и склад сырья. В сотрудничестве с IT-отделам разработана система управления модельным рядом и производственным процессом.

1999-2000г. Контролер качества готовой продукции (ПК, Серверы)
Обязанности: разработка процесса контроля качества, контроль качества готовой продукции, подготовка отчетов о ситуации с качеством, выдача рекомендаций по устранению брака.
Достижения: с нуля организована эффективная система контроля качества продукции., Во взаимодействии с сервис-центром выработаны рекомендации, по улучшению качества продукции. Разработаны методики оценки качества продукции, классификация гарантийных случаев. В сотрудничестве с IT-отделом разработана система контроля качества.

Причина смены места работы: была предложена более масштабная и высокооплачиваемая и интересная работа в компании R&K.