Руководитель проекта; начальник отдела

Руководство проектами:
-Создание ИТ инфраструктуры единого Call-центра Московского филиала ЦТК поэтапным переводом на автоматизированную систему телефонного информирования клиентов. Проект исполнен совместно с «PricewaterhouseCoopers Russia» и ЗАО \"Открытые коммуникации\". Руководство проекта со стороны заказчика. Проект реализован с применением стандартов и требований PMI.
-Внедрение в филиале единой системы электронного документооборота DocsVision (входящая, внутренняя, исходящая документация; 1200 пользователей). Проект выполнен совместно с ЗАО «Digital Design». Руководство проекта со стороны заказчика. В рамках работы отдела организовано эксплуатационное сопровождение работы СЭД, осуществляется администрирование системы, ведется техническая поддержка и регулярное плановое обучение новых пользователей работе с электронным документооборотом. Внедрение осуществлялось с применением стандартов и методик PMI.
-Централизация электронной почты филиала (3500 пользователей): Выбор единой технологической платформы – CommuniGate Pro. Осуществлен перевод пользователей с разрозненных почтовых доменов структурных подразделений филиала. Организованы эксплуатационная поддержка и администрирование работы почтового сервера инженерами отдела.
-Руководство проектом создания внутрикорпоративного информационного портала филиала.
-Координация и контроль сроков и задач исполнителей в проекте по переводу филиала на работу в единой ЛВС и переходу на единый домен Active Directory.
-Руководство аналитическим центром ИТ-дирекция. Заключение и сопровождение договоров: на внедрение и сопровождение информационных систем филиала; на закупку и техническое обслуживание СВТ для нужд филиала. Участие в составление проектов бюджетов. Контроль и ответственность за исполнением операционного ИТ бюджета.

2007 г – ОАО «ЦентрТелеком», Московский филиал: специалист, ведущий специалист отдела развития расчетно-сервисного программного обеспечения Управления информационных технологий.
В качестве руководителя проектного офиса координировал работы по переводу 13 узлов электросвязи филиала на единый централизованный биллинг. Работы по переходу на АСР «СТАРТ» проведены совместно с Генеральной дирекцией общества и ООО «Инфосфера» Принимал активное участие в реорганизации организационно-штатной структуры ИТ подразделений филиала и создании Центра информационных технологий филиала.

Экспертиза проектной документации, претензионно-исковая работа

2002 – 2005 гг. Аспирантура. Государственная Классическая Академия им. Маймонида (очная форма); специализация: международное право.