Руководитель, заместитель руководителя

г. Чебоксары Оптовая и розничная торговля. Должностные обязанности и достижения: Планирование и организация работ по капитальному стоительству‚ реконструкции и содержанию основных фондов предприятия.Организация электро, тепло, водо, газоснабжение предприятия. Организация и планирование производства работ по ремонту‚ техническому обслуживанию АТС‚ управление персоналом‚ выполнение требований правил ПБ‚ ОТ‚ ППБ. Взаимодействие с органами САНЭПИДНАДЗОРА‚ ПОЖ. НАДЗОРА‚ ТЕХ. НАДЗОРА‚ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО НАДЗОРА‚ в рамках должностной компетентности. Период работы: С

Название организации: ОАО \"Химпром\"‚ г. Н Новочебоксарск Производство химической продукции Должностные обязанности и достижения: Организация‚ планирование‚ транспортная‚ складская логистика‚ руководство и мотивация труда водителей - 205 чел.‚ обслуживающего персонала -39чел.‚ ИТР и служащих - 27чел.‚ связанных с перевозочной деятельностью автотранспорта ОАО \"Химпром\" (пассажирские‚ грузовые междугородные и международные перевозки грузов общего назначения‚ ОГ‚ ООГ) Содержание территории ОАО ХИМПРОМ и полигона захоронения промышленных отходов (специальный участок-44 чел.). Руководство по эксплуатации АЗС и гостиницы. Взаимодействие с производствами и коммерческой службой. Общее количество автотранспорта (АТС)-186ед.‚ строительно-дорожные машины (СДМ)-30ед.‚ в т.ч. грузоподьемные машины (ГПМ) - 6 ед.‚ суммарная штатная численность работников - 325 чел. Также в спектр моей ответственности входило: мониторинг рынка‚ ценообразование по всем видам деятельности возглавляемого производства‚ взаимодействие с органами ГИБДД‚ САНЭПИДНАДЗОРА‚ ПОЖ. НАДЗОРА‚ ТЕХ. НАДЗОРА‚ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО НАДЗОРА‚ ТРАНСПОРТНОЙ ИНСПЕКЦИЕЙ в рамках должностной компетентности. Административное и оперативное подчинение - генеральному директору Достижения: Подъем рентабельности перевозок от -3% до +25%.‚ снижение и стабилизация текучести кадров с 30% до уровня 6% - 10% в год.‚ неоднократные 1 места в производственном соревновании между производствами ОАО «Химпром»‚ и по обеспечению культуры производства.

Организация, планирование, руководство проведением регламентных работ по строительству, реконструкции , содержанию и техническому обслуживанию и ремонту основных средств (здания, оборудование), строительно- дорожных машин, механизмов, грузоподъемных машин и автотранспорта, эксплуатация закрепленной за организацией техники (70ед. автопарк, 30 ед. средних и тяжелых бульдозеров, 30ед. средних экскаваторов обьемом ковша 0,65-1,25м3, 20ед. дорожной, 20 ед. малой механизации), согласование вопросов ценообразование по услугам СДМ, АТС, ГПМ, взаимодействие с органами ГИБДД, САНЭПИДНАДЗОРА, ПОЖ. НАДЗОРА, ТЕХ. НАДЗОРА, ЭКОЛОГИЧЕСКОГО НАДЗОРА, ТРАНСПОРТНОЙ ИНСПЕКЦИЕЙ в рамках должностной компетентности.
Административное и оперативное подчинение - главному инженеру.
В прямом подчинении: Служба эксплуатации - 270чел., ремонтная служба - 60чел., ИТР - 12чел..
Достижения: Разработка и внедрение системы передачи механизмов в «прокат», организация «ТОП»(технического обменного пункта) и как следствие снижение простоя механизмов на плановом ремонте до 50%, участие в освоении технологии ремонта дорожного покрытия методом «литого асфальта», освоение и обучение персонала работе на дорожных машинах фирмы «Wertgen». Внедрение в производство: сварки полиэтиленовых труб диаметром до 0,5 м..

Форма обучения: Дневная/Очная