Заведующий магазином

Эффективное руководство деятельностью магазина. Повышение культуры обслуживания. Минимизация товарных потерь. Обеспечение бесперебойной функциональности магазина через профессиональное управление всей бытовой, административной деятельности магазин. Осуществление взаимодействия с внешними контролирующими органами. Обеспечение магазина нормативными документами. Подготовка и проведение инвентаризации в магазине. Ежедневный контроль работы своих подчиненных. Кадровая политика, направленная на создание благоприятного психологического климата в магазине, снижение количества увольнений.Обеспечение бесперебойной функциональности магазина через профессиональное управление всей бытовой, административной деятельности магазин. Обеспечение в магазине санитарно-гигиенических норм, норм охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности.

Эффективное руководство деятельностью магазина. Повышение культуры обслуживания. Минимизация товарных потерь. Обеспечение бесперебойной функциональности магазина через профессиональное управление всей бытовой, административной деятельности магазин. Осуществление взаимодействия с внешними контролирующими органами. Обеспечение магазина нормативными документами и документами на товар. Решение административно-хозяйственных вопросов. Обеспечение в магазине санитарно-гигиенических норм, норм охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности. Анализ качества затоваривания магазина. Контроль работы склада магазина. Контроль недостач товара различных групп. Отслеживание причин недостач. Подготовка и проведение инвентаризации в магазине. Ежедневный контроль работы своих подчиненных. Кадровая политика, направленная на создание благоприятного психологического климата в магазине, снижение количества увольнений.

Эффективное руководство деятельностью магазина. Повышение культуры обслуживания. Минимизация товарных потерь. Обеспечение бесперебойной функциональности магазина через профессиональное управление всей бытовой, административной деятельности магазин. Осуществление взаимодействия с внешними контролирующими органами. Обеспечение магазина нормативными документами и документами на товар. Решение административно-хозяйственных вопросов. Обеспечение в магазине санитарно-гигиенических норм, норм охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности. Анализ качества затоваривания магазина. Контроль работы склада магазина. Контроль недостач товара различных групп. Отслеживание причин недостач. Подготовка и проведение инвентаризации в магазине. Ежедневный контроль работы своих подчиненных. Кадровая политика, направленная на создание благоприятного психологического климата в магазине, снижение количества увольнений.

Эффективная организация торгового процесса в магазине за счет организации работы персонала. Повышение качества обслуживания покупателей. Контроль за соблюдением персоналом магазина трудовой и производственной дисциплины. Соблюдение персоналом магазина деловой этики. Открытие и закрытие магазина. Оперативное и четкое выполнение распоряжений руководства. Руководство рабочей сменой магазина. Определение целей и задач, постановка их перед персоналом. Контроль рабочих мест работников торгового зала. Выкладка, чистота полок, наличие ассортимента товара в торговом зале. Обеспечение порядка в прикассовой зоне магазина. Принятие денег от кассиров. Обеспечение в исправном состоянии удовлетворяющим требованиям чистоты, средств измерения, торгового оборудования в торговом зале. Контроль наличия и правильность оформления ценников на товар в торговом зале. Принятие мер по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций с покупателями.

Руководство рабочей сменой магазина.Принятие денег от кассиров.Открытие и закрытие магазина. Выкладка товара, наличие акционных ценников. Санитарное состояние магазина в целом (чистота торгового зала, входной зоны, вспомогательных помещений).Контроль рабочих мест сотрудников торгового зала. Оперативное и четкое выполнение распоряжений руководства. Проведение в начале рабочей смены5-ти минутки, где анализируется работа продавцов торгового зала.