Генеральный Директор, Руководитель, Управляющий пр

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ: Строительство и реконструкция жилых и нежилых помещений, объектов сельскохозяйственного назначения.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- Управление компанией в режиме многозадачности, контроль эффективного взаимодействия структурных подразделений, переговоры на уровне первых лиц компаний;
- Контроль производственно-хозяйственной деятельности, управление финансовыми потоками;
- Бюджетное планирование, анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности, минимизация налогообложения, работа с банками, кредитование, лизинг, взаимозачёты;
- Стратегическое (3-5 лет) и оперативное (от 1 года) планирование развития деятельности компании, управление проектами и повышение их рентабельности, анализ рынка недвижимости;
- Формирование эффективной команды компании;
- Приобретение и продажа объектов недвижимости;
- Организация тендеров, подбор подрядчиков и поставщиков оборудования и материалов;
- Участие в разработке проектной документации;
- Организация работ по строительству и реконструкции объектов, составление, оптимизация и контроль графиков строительства, контроль качества сдаваемых объектов, ввод объектов в эксплуатацию;
- Страхование имущества и коммерческих (налоговых) рисков;
- Постоянное взаимодействие с акционерами: презентации проектов, защита бюджетов, предоставление периодической отчетности и информации;
- Эффективное взаимодействие с Государственными и контролирующими органами.
ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ:
Строительство и реконструкция на сумму 20 -22 млн. $ в год:
1. Строительство малоэтажных многоквартирных домов и таунхаусов – 26 тыс. м2;
2. Строительство складов и ангаров сельскохозяйственного назначения – 43 тыс. м2;
3. Асфальтирование – 65 тыс. м2;
4. Строительство объектов гражданского назначения – 18 тыс. м2.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ: Организация и развитие сельскохозяйственных предприятий в РФ.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- Руководство департаментами по строительству и эксплуатации зданий и сооружений в 4-х областях РФ (создание с «0» структуры департаментов и подбор специалистов);
- Осуществление строительства, реконструкции и ремонта зданий, сооружений, коммуникаций;
- Управление имущественными комплексами Холдинга: объектов недвижимости и относящихся к ним земельных участков (элеваторов, токов, складов, баз, гаражей, офисов, жилья, коммуникаций, дорог и др.);
- Разработка схем взаимодействия с другими структурами холдинга;
- Составление, обоснование и контроль бюджетов по строительству, реконструкции, ремонту, лицензированию, проектам, коммунальным услугам;
- Организация тендеров, подбор подрядчиков, поставщиков оборудования и материалов;
- Обеспечение составления планов и графиков строительства, реконструкции, ремонта зданий, сооружений, коммуникаций на будущие периоды;
- Внедрение программы единого реестра по учёту объектов недвижимости, управленческому анализу объектов недвижимости;
- Разработка методик, нормативных документов, реестров договоров и актов, форм отчетности, регламентирующих процесс строительства, реконструкции, ремонта, эксплуатации и управления зданиями и сооружениями;
- Контроль за заключением, исполнением и оплатой по договорам:
а) строительства, реконструкции и ремонта зданий, сооружений, коммуникаций,
б) приобретения материалов и оборудования для зданий, сооружений и коммуникаций,
в) страхования имущества;
- Проверка строительных смет, осуществление технического надзора за качеством и сроками выполняемых работ, приём работ по строительству и реконструкции, ввод объектов в эксплуатацию;
- Участие в оценке экономической целесообразности приобретения зданий, сооружений, коммуникаций. Подготовка предложений и осуществление контроля по реализации зданий и сооружений;
- Выполнение необходимых мероприятий для приведения в соответствие документации и технического состояния недвижимости согласно установленным требованиям контролирующих органов (МЧС, охрана, лицензирование);
- Взаимодействие с акционерами: защита бюджетов, предоставление периодической отчетности и информации.
ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ:
1. Создал департаменты по строительству и эксплуатации зданий и сооружений и подобрал специалистов в 4-х областях РФ;
2. За время моей работы департаменты освоили сумму 19 млн. $: - строительство новых объектов 82 шт., - реконструкция и ремонт зданий и сооружений 67 шт.;
3. Подготовил и защитил планы строительства, реконструкции и ремонта зданий, сооружений и коммуникаций на 2009 - 2011 год согласно направлению развития Холдинга;
4. Осуществлял полное управление имущественными комплексами Холдинга – 817 объектов;
5. Внедрил программу единого реестра по учёту объектов недвижимости;
6. Разработал методики, реестры и формы отчетности по строительству, реконструкции и ремонту зданий и сооружений – отчёты предоставлялись ген. директору и учредителям компании еженедельно.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ: Телекоммуникации, IT-инфраструктура; Недвижимость - приобретение, продажа, строительство, реконструкция, отделочные работы, управление и сдача в аренду объектов недвижимости.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- Управление компанией в режиме многозадачности, контроль эффективного взаимодействия структурных подразделений, переговоры на уровне первых лиц компаний;
- Контроль производственно-хозяйственной деятельности, управление финансовыми потоками;
- Бюджетное планирование, анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности, минимизация налогообложения;
- Стратегическое (3-5 лет) и оперативное (от 1 года) планирование развития деятельности компании, управление проектами и повышение их рентабельности, анализ рынка;
- Формирование эффективной команды компании;
- Организация тендеров, подбор подрядчиков и поставщиков оборудования и материалов;
- Участие в разработке проектной документации;
- Внедрение в проекты телекоммуникаций, IT-инфраструктуры;
- Организация строительно-ремонтных работ (реконструкция, отделочные работы, коммуникации), составление и контроль графиков работ, контроль качества и приемка выполненных работ, ввод объектов в эксплуатацию, проверка строительных смет;
- Организация структуры управления объектами: эксплуатация и сдача в аренду объекта (эксплуатация инженерных систем, клининг, охрана объекта, дополнительные услуги арендаторам), заключение договоров с обслуживающими организациями и коммунальными службами;
- Страхование имущества и коммерческих (налоговых) рисков;
- Внедрение ПО, постановка управленческого учета, форм отчетности, учета и контроля деятельности компании;
- Постоянное взаимодействие с акционерами: презентации проектов, защита бюджетов, предоставление периодической отчетности и информации;
- эффективное взаимодействие с Государственными и контролирующими органами.
ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ:
1. Приобретено в собственность 9 крупных объектов недвижимости (200 000 м2), на которых был сделан комплекс работ: реконструкция, отделочные работы, внедрение IT-инфраструктуры, организация структуры управления и эксплуатации объекта, сдача объектов арендаторам;
2. На всех объектах был введён единый управленческий и финансовый учёт.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ:
- ВЭД; оптовая и розничная торговля (продукты питания, зерно, ТНП, стройматериалы, ГСМ,
автомобили – Камаз, ВАЗ, Газ);
- недвижимость: приобретение, реконструкция и отделочные работы, продажа;
- производство: муки и макаронных изделий, пиломатериалов.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- Эффективное управление финансовыми потоками, бюджетное планирование, минимизация налогообложения, работа с банками, кредитование, лизинг, взаимозачёты, векселя;
- ВЭД: командировки в Германию, Польшу, Казахстан (выбор товара, заключение договоров на продукты питания, ТНП, отделочные материалы), работа с таможней, страхование грузов;
- Стратегическое и оперативное планирование развития деятельности компании, управление проектами и повышение их рентабельности, анализ рынка и конкурентов, маркетинг, координация и контроль всех структурных подразделений;
- Управление закупками и продажами, анализ и контроль оптовой и розничной торговли, определение ценовой и ассортиментной политики, ведение переговоров с клиентами и поставщиками, заключение договоров, оптимизация бизнес процессов, поставки и отгрузки товаров;
- Управление складами;
- Логистика: складская, транспортная, взаимодействий центрального склада с подразделениями, дистрибьюторами и магазинами (в т.ч. 4 магазина собственные - 6000 м2);
- Приобретение и продажа объектов недвижимости;
- Составление, обоснование и контроль бюджета по строительству, реконструкции, ремонту, лицензированию, проектам, коммунальным услугам;
- Организация тендеров, подбор подрядчиков, поставщиков оборудования и материалов;
- Организация работ по строительству и реконструкции объектов, составление и контроль графиков работ, проверка строительных смет, контроль качества и приемка выполненных работ, ввод объектов в эксплуатацию;
- Контроль заключения, исполнения и оплаты по договорам:
а) строительства, реконструкции и ремонта зданий, сооружений, коммуникаций,
б) приобретения материалов и оборудования для зданий, сооружений и коммуникаций;
- Страхование коммерческих (налоговых) рисков, товаров, недвижимости;
- Анализ и контроль производства и реализации пиломатериалов, муки, макаронных изделий;
- Эффективное взаимодействие с Государственными и контролирующими органами;
- Взаимодействие с акционерами: защита бюджетов, предоставление периодической отчетности и информации;
- Формирование и управление эффективной командой компании.