|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО «КОПЕЙКА-ВОРОНЕЖ», ф-л ГК «ТД КОПЕЙКА», г. Воронеж, с августа 2006 по октябрь 2010 |
| Должность: | Начальник коммерческого управления, Директор департамента развития |
| Ответственный за развитие компании в Центрально – Чернозёмном регионе - координация и организация работ по поиску‚ оценке‚ приобретению прав на объекты недвижимости; строительство‚ оснащение и ввод в эксплуатацию объектов торговой недвижимости и дальнейшая их эксплуатация; сдача в субаренду свободных площадей и продажа непрофильных активов
• реализация инвестиционной программы – 70 млн. $
• открытие и эксплуатация 83 универсамов в 7 субъектах РФ
• снижение инвестиционных затрат на 20 % от нормативов при строительстве и оснащении универсамов
• управление операционным бюджетом – 15 млн. $ в год
• участие в M&A региональных продуктовых операторов
• разработка и реализация бизнес-процессов
• подбор‚ обучение и организация работы профессиональной команды
• организация системы учёта‚ анализа и контроля за финансовыми и экономическими показателями
• контроль‚ стабилизация и уменьшение дебиторской задолженности
• выполнение всех KPI: приобретение прав на объекты недвижимости и ввод их в эксплуатацию; сдача в субаренду свободных площадей; сокращение операционных расходов‚ в т.ч. в натуральных показателях |
|
| ООО «Техсервис», ГК «Промтекстиль», г. Воронеж, с декабря 2003 по июль 2006 |
| Должность: | Исполнительный директор, Директор вспомогательного производства |
| Ответственный за организацию работ вспомогательных производств текстильного предприятия
• участие в разработке и реализации стратегического плана развития производства
• внедрение системы сбалансированных показателей
• реорганизация всего вспомогательного производства предприятия
• активное участие во внедрении на производстве систем «Бережливое производство», «Кайдзен», ИСО 9001-2001
• обеспечение рационального использования всех видов ресурсов
• руководство проектами: «Реконструкция станции пожаротушения», «Перенос оборудования для приготовления горячей воды», «Энергосбережение».
• понижение затрат на техническое обслуживание и ремонт оборудования на 15 % |
|
| ООО «Россток – Мясной Двор» / ЗАО РТК «РОССТОК», г. Екатеринбург., с июня 2001 по август 2003 |
| Должность: | Директор строящегося предприятия, Зам. генерального директора по производству |
| Ответственный за технологическую поддержку оптовой торговли мясным сырьём и строительство мясоперерабатывающего комплекса
• технологическое обучение персонала, определение качества закупаемого сырья и рекомендации по его использованию, ведение переговоров, заключение договоров
• выбор и оформление землеотвода под строительство мясоперерабатывающего комплекса
• разработка совместно с проектным институтом технологической части проекта мясоперерабатывающего комплекса
• составление планов работ и финансирования строительства, контроль над их выполнением
• организация строительства: проведение переговоров, конкурсных торгов и контроль над заключением договоров, работа с проектировщиками и подрядчиками
• руководство подготовительными работами на строительной площадке, работами по нулевому циклу. Экономия при выполнении работ по нулевому циклу составила примерно 1,4 млн. руб. от сметной стоимости работ |
|
| ОАО Комбинат мясной «Екатеринбургский», г. Екатеринбург, с августа 1998 по май 2001 |
| Должность: | Начальник производства сырьевого завода, Старший мастер‚ Мастер‚ Специалист ПТО |
| Ответственный за производственную и хозяйственную деятельность сырьевого завода, одного из крупнейших мясокомбинатов России
• планирование и организация работы подразделений
• контроль над соблюдением технологии на производстве
• активное участие в составлении и внедрении плана технического перевооружения
• повышение производственной дисциплины (практически полностью прекратились случаи хищения продукции)
• разработка и внедрение в производство новых ассортиментных позиций
• существенное снижение выпуска брака и его накопления
• повышение уровня рентабельности выпускаемой продукции с 6 -9 % до 10 - 15 %.
• улучшение контроля над соблюдением технологии холодильной обработки и хранения мяса, что позволило добиться сокращения норматива потерь на 10%
• руководство инвентаризациями мясного сырья |
|
| Профессиональные навыки |
| Двенадцать лет постоянного карьерного роста в качестве руководителя с профессиональным опытом в разных областях бизнеса - производство и недвижимость. Добивался значительного роста экономических и финансовых показателей. Имею опыт внедрения различных проектов. |
|
| Образование |
|---|
| Основное — высшее |
| Moscow Business School (mba), с 2010 по наст. время |
| Специальность: | МВА (Магистр делового администрирования) |
| |
|
| Воронежская государственная технологическая академия (второе высшее), с 1995 по 1998 |
| Специальность: | Дополнительное образование, дающее право на ведение профессиональной деятельности в сфере бухгалтерского учета и аудита |
| диплом с отличием |
|
| Воронежская государственная технологическая академия (высшее), с 1993 по 1998 |
| Специальность: | Технология мяса и мясных продуктов Инженер-технолог |
| диплом с отличием |
|
| Повышение квалификации |
| Квалификация: | Эффективный менеджмент |
| Учебное заведение: | Москва |
| Год получения: | 2007 |
| Название курса (экзамена): | Тайм Менеджмент |
|
| Квалификация: | Эффективный менеджмент |
| Учебное заведение: | Воронеж |
| Год получения: | 2005 |
| Название курса (экзамена): | Управленческие навыки |
|
| Квалификация: | ХАССП |
| Учебное заведение: | Екатеринбург |
| Год получения: | 2003 |
| Название курса (экзамена): | Внедрение на производстве системы ХАССП |
|
| Иностранные языки |
| Английский: | начальный |
| Немецкий: | начальный |
|
| Дополнительные сведения |
| Семейное положение: | женат |
| Дети: | нет |
| Личный автомобиль: | есть |
| Возможность командировок: | есть |
| О себе: | Лидер‚ инициативный‚ пунктуальный‚ требовательный к себе и другим‚ энергичный и целеустремлённый‚ ориентирован на результат |
|
|
|
