начальник IT отдела, руководитель IT-департамента

(штат более 3000 человек, по версии rbk.ru в рейтинге \"500 крупнейших компаний России в 2008 году\" ООО Морон занимало 381 место, по занимаемой доли на рынке фармдистрибьюции 5-7 место)
Разработка, сопровождение и внедрение внутренней, самописной ERP-системы. (С#, MS SQL2000-2008, Clarion).
Разработка, сопровождение и внедрение клиентской программы «Электронный заказ». (С#, MS SQL2000-2008, Clarion).
Взаимодействие с заказчиками (в основном внутренние: директора филиалов, топ-менеджмент, руководители подразделений). Анализ требований, разработка положений, регламентов и ТЗ, разрабатываемого модуля.
В связи с частыми замещениями на должность руководителя IT отдела, занимался планированием графика работ отдела, распределением нагрузок и контролем над исполнением, а так же подбором кадров.
Анализ и принятие решение, при выборе инструментальных средств разработки, и типов и версий серверов.
Участие в выборе дальнейшей стратегии развития IT инфраструктуры компании, а так же в формировании регламента работы и стандартов (написания кода) в организации.
Обеспечение бесперебойного функционирования IT структуры, входящей в мою зону ответственности.
Открытие новых филиалов, в плане организации IT инфраструктуры.
Внедрение средств для возможности командной разработки в отделе, системы контроля версии.
Внедрение системы отчетов MS Reporting Services 2005.
Внедрение портала использующегося как хранилище технической документации, на основе wiki-движка.

Основные, большие модули, которые были успешно разработаны и внедрены мною:
- модуль автозаказа (экспертная система, обрабатывающая поступающие заказы от клиентов без вмешательства человека), учитывающая потребности клиентов, начиная от принципов формирования для него документов, до ценовых и отгрузочных условий(правила деления накладных, правила дат готовности, учет групп толерантности, расхождение цен, сроков годности, видов и времени доставки, форматов эл. накладных и отказов, и еще многое другое);
- модуль расчета потребностей ГП (в том числе точку дозаказа), учитывающий множество факторов, влияющих на сбыт того или иного кластера(спрос, сезонность, дефектуры, длину логистического цикла, ABC и XYZ анализы и т.д., ), основанный на «правиле трёх сигм»;
- модуль расчета потребностей для филиалов, учитывающий такие же факторы влияния на ГП, а так же, логистические особенности конкретных складов филиалов;
- «Электронный заказ» установленный на клиенте, позволяющий с некоторой долей свободы, просматривать результаты обработки своего заказа (роботом или менеджером), с возможностью согласиться с изменившимися условиями, и принимать решение о сбросе его на склад, для сборки;
- перевод основных серверов, и серверов филиалов с MS SQL 2000 на MS SQL 2008.

Модули успешно разработанные и внедренные мною: отчеты для поставщиков, расчеты ПЛ., взаимосвязь ПЛ-ов, кластеризация (группы толерантности), модуль для работы с использование АТС, автоматизация возвратов, автоматизация кассы у представительств, квоты, большое множество отчетов и многое еще. А так же большое кол-во модулей подвергнувшихся рефакторингу, после принятия решения об отказе разработок на Clarion 6.3, и переходе на C# 3.0 Framework 3.5.
Администрирование MS SQL 2008, MS SQL 2000, как транзакционных серверов, так и серверов статистики. Настройка репликаций, Maintenance Plans, SSIS и т.д. Организация сбора данных с различных серверов, для консолидации информации, для использования в отчетности. Внедрение и настройка серверов статистик (Log Shipping, Mirroring).

Руководство внедрением и сопровождением программного обеспечения связанного с бизнесом компании.
Разработка стандартов и регламентов по работе с ИС, информационному взаимодействию, как внутри отделов, так и с внешними системами.
Планирование ИТ. ресурсов.
Была полностью, с нуля, разработана и внедрена ИТ инфраструктура компании.
Написал и сопровождал ИС для решения геодезических задач (Builder C++, Interbase). ИС включала в себя, ведение БД описателей полевых измерений, карты, ГИС, модули информационного взаимодействия (загрузка/выгрузка из тахеометров, обмен с другими организациями), печать в масштабе и т.д. Разрабатывалась около двух лет, была успешно внедрена, до сих пор работает в этой организации, несколько копий было продано, множество просто установлено.
Внедрение и настройка 1C ЗиК.
Разработка и сопровождение ИС электронного документооборота. Успешно внедрена.
Системное администрирование небольшой LAN (30 компьютеров).

Фактически занимался разработкой и внедрением IT инфраструктуры, начиная от налаживания компьютеров и прокладки сети, до разработки регламентов информационного взаимодействия как внутри так и с внешними организациями.
Разработана и внедрена ИС для качественного и количественно учета земель. (Builder C++, paradox, dbf.)

Сопровождение множество программ (около 20), написанных на языках Clarion, Paradox, Clipper, VBA.
Решение проблем программно-аппаратного взаимодействия (терминалы ККМ).

Подготовка и проведение выборов в нашей стране, любого уровня. Подготовка БД избирателей. Администрирование локальной сети. Были проведены 4 компании. За время работы разработал и внедрил ИС для учета различных документов администрации, ИС упрощающую ввод данных, и имеющую возможность массовых операций над БД избирателей.