Управляющий на производство, руководитель автосерв

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Постоянное взаимодействие и поддержание эффективных связей с поставщиками, внешними проектировщиками (в том числе и зарубежными — Германия, Корея), местными органами самоуправления, контрагентами. Организация и контроль выполненных работ по полной реконструкции цехов и корпусов завода. Непосредственная организация производства, обеспечение выполнения планов по выпуску изделий предприятия. Разработка, сертификация и внедрение в производство новых моделей автобусов и грузовых автомобилей. Ведение переговоров с зарубежными партнерами, заключение контрактов. Общее руководство коллективом завода (от 400 до 1100 чел).

/Начальник Технологического отдела Руководство конструкторским и технологическим подразделениями. Проектирование и внедрение новых моделей автобусов и грузовых автомобилей в производство. Поиск‚ закупка и внедрение в производство новых технологий‚ оборудования и спецоснастки. Планирование и организация локализованных комплектующих. Проведение переговоров с контрагентами‚ в том числе и зарубежными‚ заключение контрактов. Реконструкция цехов завода. Решение административно-хозяйственных вопросов‚ связанных с подготовкой производства. Сертификация продукции. (

(управляющий) Организация работы мультибрендового автосервиса (приемка автомобилей‚ диагностика‚ согласование выполняемых работ‚ организация ремонта). Контроль работы автомехаников (диагностической линии‚ ходового цеха‚ моторного цеха‚ автоэлектриков); координация их деятельности. Формирование отчетных документов (заказ-нарядов). Контроль доставки и отгрузки запчастей. Управление складскими запасами непосредственно в сервисе. (

Проведение диагностики автотранспортных средств‚ выявление дефектов. Выполнение работ по ремонту легковых автомобилей (ходовая часть‚ двигатель‚ автоэлектрика‚ заправка кондиционеров).