| Общая организация работы, управление всеми подразделениями организации. Бюджетирование, контроль исполнения бюджета. Переговоры с дистрибьюторами, банковскими организациями, контрагентами, заключение договоров. Осуществление работы по экономическому планированию на предприятии. Участие в составлении сметной калькуляции товарной продукции, разработке проектов. Участие в проведении маркетинговых исследований. Подготовка соответствующей отчетности. Повышение эффективности работы предприятия, увеличение прибыльности предприятия. Управление персоналом филиала: постановка задач, контроль, мотивация |
