|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО СК «ОЛКОС» строительная компания, с марта 2010 по ноябрь 2010 |
| Должность: | Директор обособленного подразделения |
| Управление обособленным подразделением Заключение контрактов ( подряда‚ поставка оборудования ) Работа с субподрядными организациями Проведение тендеров Согласование документации в проверяющих органах В подчинении 60 человек. |
|
| Холдинг «ГЕМА МОТОРС»Российское представительство компании «GM», с сентября 2008 по февраль 2010 |
| Должность: | Директор канала продаж |
| Ведение переговоров всех уровней. Заключение договоров. Подготовка к выставкам. Отслеживание долговых обязательств клиентов Планирование‚ организация и контроль работы отдела; Построение системы продвижения и активных продаж; Анализ информации от менеджеров по продажам о потребностях клиентов и принятие решений о проработке потребностей‚ участии в тендерах‚ способах и схемах продаж; Анализ информации о поставщиках и ценах от менеджеров отдела поддержки продаж и принятие решений об участии в тендерах. Ценообразование; Разработка политики скидок; Подбор и найм торгового персонала‚ организация его обучения; Контроль результатов деятельности подчиненных сотрудников (20 человек) на всех стадиях работы; Оценка работы своих подчиненных‚ распределение премиального фонда отдела; Контроль ведения всех установленных форм отчетности |
|
| ООО "Компания КЛЁН"Комплексное оснащение ресторанов, с ноября 2004 по апрель 2008 |
| Должность: | Руководитель дилерского отдела |
| Ведение переговоров всех уровней. Заключение договоров. Подготовка к выставкам. Отслеживание долговых обязательств клиентов Планирование‚ организация и контроль работы отдела; Построение системы продвижения и активных продаж; Анализ информации от менеджеров по продажам о потребностях клиентов и принятие решений о проработке потребностей‚ участии в тендерах‚ способах и схемах продаж; Анализ информации о поставщиках и ценах от менеджеров отдела поддержки продаж и принятие решений об участии в тендерах. Ценообразование; Разработка политики скидок; Подбор и найм торгового персонала‚ организация его обучения; Контроль результатов деятельности подчиненных сотрудников (12 человек) на всех стадиях работы; Оценка работы своих подчиненных‚ распределение премиального фонда отдела; Контроль ведения всех установленных форм отчетности (увеличение товарного оборота в 5 раз). |
|
| ООО “ПТФ АНКЕР ПРО”Российское представительство компании «ОМАХ» (Япония), с апреля 2004 по август 2004 |
| Должность: | Начальник отдела продаж электроинструмента |
| ведение переговоров всех уровней‚ составление и отслеживание заказов‚ ценообразование‚ разработка системы скидок‚ контроль за работой менеджеров (15 человек)‚ контроль работы 58 сервисных центров‚ контроль работы отдела доставки (10 человек)‚ контроль работы склада ( 10 человек )‚ подготовка к выставкам‚ составление отчётов‚ разработка стратегии работы отдела‚ увеличение товарного оборота в 3 раза. |
|
| ООО “Роберт БОШ GMBH”Российское представительство компании «BOSCH GMBH»(Германия), с октября 1999 по апрель 2004 |
| Должность: | Технический директор |
| Организация работы сервис.службы на территории РФ‚ в подчинении 30 человек. |
|
| Профессиональные навыки |
| Ведение переговоров всех уровней
Заключение контрактов
Управление персоналом
Ведение отчетности |
|
