Управляющий

-Работа с банками и инвестиционными организациями (в т.ч. частными и зарубежными) с целью привлечения инвестиций в проекты компании. - Разработка торгово-технологической концепции ТРК «Всплеск» (212 000 кв..м. www.pec-ug.ru ) - Взаимодействие с проектными‚ подрядными‚ субподрядными организациями и органами власти - Брокеридж. Поиск арендаторов‚ привлечение‚ проведение переговоров на уровне топ-менеджеров компании‚ заключение предварительных договоров с ритейл компаниями. -Формирование и контроль исполнения бюджета проекта - Маркетинг проекта

-Брокеридж торговых центров (ТЦ ТАЛЕР‚ ТРК Мегамаг‚ ТРК Вавилон‚ ТЦ Москва (Таганрог)‚ ТРК СБС (Краснодар)) - оперативный подбор помещений коммерческого назначения в соответствии с запросом арендатора; - предоставление профессиональной консультации по вопросам заключения договоров аренды или субаренды; - частичное или полное сопровождение сделки; - проведение маркетинговых исследований; - проведение переговоров с арендаторами/арендодателем; - решение вопросов‚ связанных с перепланировкой помещений‚ согласование в госструктурах‚ получение ИРД‚ ТУ. - Разработка торговой концепции‚ создание бизнес-планов‚ ТЭО‚ презентаций - Работа с банками и инвестиционными организациями (в т.ч. частными и зарубежными) с целью привлечения инвестиций в проекты. - Консалтинг собственника ТК «Горизонт» (Ростов-на-Дону)

ТРК (количество человек в подчинении 6) - Работа с арендаторами ТРК «МЕГАМАГ». Поиск‚ привлечение‚ ведение переговоров‚ заключение предварительных договоров. - Мониторинг строительной готовности торгового центра‚ технологических схем‚ взаимодействие с подрядчиками и арендаторами по координации строительных работ с целью сокращения сроков запуска ТЦ. - Сбор и согласование ТЗ‚ дизайна‚ проектных решений арендаторов. - Контроль за выполнением торговой концепции проекта‚ соответствием условий договоров. - Оптимизация условий договора аренды торговых площадей. - Разработка торгово-технологической концепции II очереди ТРК «МЕГАМАГ» (ок. 36 000 кв.м.).

/Управляющий ТРК (количество человек в подчинении 94) - Общее руководство предприятием‚ организация административно-хозяйственной деятельности - Обеспечение всего цикла реализации инвестиционного строительного процесса от разработки предпроектной документации‚ согласования технических условий‚ оформления земельных отношений до своевременного строительства объекта. - Обеспечение взаимодействия между Генеральным подрядчиком‚ генеральным проектировщиком‚ субподрядными организациями и органами власти. - Создание предприятия «с нуля»‚ обеспечение своевременного ввода в объектов в эксплуатацию‚ создание планирования системы затрат инвестора‚ снижение себестоимости строительства путем оптимизации технических и управленческих решений. - Построение с «нуля» эффективной экономически целесообразной хозяйственной системы управления предприятием. - Разработка и внедрение систем управленческой отчетности. - Формирование и контроль исполнения бюджета проекта. - Работа с банками и инвестиционными организациями (в т.ч. зарубежными) с целью привлечения инвестиций в проект ТРК. Получение инвестиционных кредитов. - Разработка торговой концепции и участие в проектировании ТРК «ТАЛЕР» (50 000 кв..м. www. talerros.ru ) и «ТАЛЕР ГОЛД» (200 000 кв.м.) - Привлечение к созданию торговой концепции консультантов по коммерческой недвижимости Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko . - Участие в разработке архитектурных мастер планов совместно с Chapmen Taylor (Англия) - Подготовка проектной документации‚ разработка дизайна помещений‚ контроль СМР‚ приобретение оборудования‚ обеспечение монтажа и запуска развлекательного центра (боулинг‚ бильярд‚ игровой центр). - Поиск‚ отбор (конкурсы) и заключение договоров с подрядчиками‚ поставщиками оборудования‚ материалов‚ услуг. - Контроль соответствия проекта при выполнении СМР. - Финансы (бюджетирование‚ контроль затратной части‚ доходы/расходы‚ контроль кассовой дисциплины) - Поиск арендаторов‚ привлечение‚ ведение переговоров‚ заключение предварительных договоров с розничными компаниями. - Разработка маркетинговых программ‚ рекламных акций. - Контроль за выполнением плановых показателей‚ исполнения торговой концепции проекта‚ соответствия условий договоров. - Организация работы службы эксплуатации‚ обеспечение бесперебойной технической работы ТРК. - Организация процесса приема-передачи площадей‚ подписание актов‚ контроль оплаты по договорам‚ урегулирование претензий - Решение вопросов и взаимодействие с федеральными и муниципальными службами. - Подбор и обучение персонала. Достижения: - Проведены переговоры и в последующем подписаны договоры аренды с 62% арендаторов ТРК «ТАЛЕР» (Макдоналдс‚ Гроссмарт/Х5 Ритейл групп‚ Рив Гош‚ Высшая лига‚ Стартмастер‚ АДИДАС/РИББОК‚ Связной‚ МИР‚ Монитор и пр.)

г. Ростов-на-Дону Генеральный директор юр. лица/ Территориальный директор (количество человек в подчинении прямом 56/ общем ок. 600) - Поиск и открытие новых торговых площадей. - Открытие с «нуля» 7 розничных магазинов общей площадью 17000кв.м. и регионального логистического центра (бизнес план‚ товарная матрица‚ набор персонала‚ регистрация‚ запуск‚ развитие). - Общее руководство предприятием и деятельностью дивизиона. Анализ динамики рыночной ситуации региона‚ выдвижение предложений по эффективному развитию торговой сети в соответствии со стратегией развития Компании. - Представление и защита интересов Компании в южном федеральном округе. - Организация и контроль работы филиалов с целью соответствия деятельности торговой сети Дивизиона корпоративным стандартам‚ нормам и требованиям. - Консолидация управленческой информации‚ планирование‚ согласование и представление на утверждение в ЦО. Получение необходимых для эффективной работы ресурсов‚ их оптимизация. - Обеспечение информационной поддержкой сотрудников Дивизиона. Получение распоряжений от вышестоящего руководства‚ их распределение‚ постановка задач перед подразделениями‚ контроль качества и сроков выполнения. - Взаимодействие с департаментами Компании. - Организация маркетинговых мероприятий дивизиона; - Взаимодействие и решение вопросов с организациями – контрагентами. - Финансы (бюджетирование‚ контроль затратной части‚ доходы/расходы‚ контроль кассовой дисциплины) - Взаимодействие с госструктурами для обеспечения бесперебойной работы всех подразделений‚ решение внештатных ситуаций. - Бизнес планирование и бюджетирование подразделений Дивизиона. - Подбор‚ обучение и управление персоналом. В подчинении ок. 600 человек. Разработка систем мотивации персонала. - Организация процесса приема-передачи площадей‚ подписание актов‚ контроль оплаты по договорам‚ урегулирование претензий Достижения: - Успешные коммерческие старты 7 новых магазинов (Краснодар – 3‚ Ростов-на-Дону – 2‚ Волгоград – 1‚ Астрахань – 1) - В I‚ II и III квартале

- директор магазина hi-fi электроники "ПЛАЗМА"

– компьютеры‚ полиграфическое оборудование‚ официальный представитель APPLE

- производство и реализация спортивного оборудования‚ автомобильные мойки и стоянки.