Руководитель отдела закупок

Выполняемые функции:
- Руководство отделом (9 человек в прямом подчинении);
- Анализ эффективности отдела и разработка мероприятий для выполнения показателей;
- Ведение переговоров с поставщиками;
- Стратегическое планирование развития ассортимента;
- Разработка частных марок сети;
- Контролирование ценообразования;
- Работа с персоналом: мотивация, оценка деятельности, обучение, расчет премиального вознаграждения, введение в должность новых руководителей направлений, проведение собеседований с кандидатами;
- Разработка документации :технологии, бизнес-процессы, приказы;
Достижения:
За время работы в должности Руководителя коммерческого отдела существенно улучшились показатели направлений. Усилен персонал. Налажена отчетность по основным показателям работы коммерческого отдела. Разработан мониторинг за ходом основных бизнес-процессов, разработаны критерии оценки бизнес-процессов. Введена система единых рейтингов для всех сотрудников коммерческого отдела, что привело к улучшению качества выполнения бизнес-процессов.

Выполняемые функции:
- Анализ показателей направления, разработка мер для выполнения показателей;
- Работа с ассортиментом: анализ продаж, изучение розничного рынка и рынка поставщиков;
- Ценообразование: мониторинг городских розничных цен, назначение розничных цен;
- Работа с поставщиками: анализ выполнения договоров поставки, согласование условий поставки, снижение закупочных цен, рекламации, розничные цены;
- Подготовка рекламных акций: ассортимент, условия, анализ эффективности;
- Работа с персоналом: обучение, проверка выполнения текущей работы (заказы, претензионная работа, дефицит, выполнение текущий заданий), введение в должность новых менеджеров, проведение собеседований с кандидатами.
Достижения:
За время работы на должности Руководителя товарного направления существенно увеличены объемы продаж направления, темпы роста превышали рост компании в целом. Сформирован ассортимент, сфокусированный на целевой аудитории магазина. Введен мониторинг основных бизнес-процессов направления, что привело к улучшению качества бизнес-процессов.

Выполняемые функции:
• Формирование товарного запаса: размещение заказов, организация возврата товаров;
• Претензионная работа: согласование возвратов/компенсаций с поставщиками;
• Работа с поставщиками: анализ выполнения заказов, электронный и бумажный документооборот, проведение переговоров в рамках делегированных полномочий;
• Работа ассортиментом: подготовка предложений по изменению ассортимента, поддержание номенклатуры товаров в соответствии с требованиями
Достижения:
Улучшение показателей по закрепленным поставщикам. Благодарности за 2003 и 2004 гг.

Выполняемые функции:
• Проведение переговоров, показов;
• Поиск необходимых объектов;
• Документооборот
Достижения:
Стабильный уровень продаж.