|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО «РусАлко» (Веда), с мая 2009 по ноябрь 2010 |
| Должность: | Директор по закупкам, руководитель направления новых разработок |
| • Мониторинг и анализ рынков сырья, поставщиков, готовой продукции, движения брэндов на алкогольном рынке, их активности.
• Разработка и запуск новых брэндов, разработка концепции брэнда, подбор комплектующих‚ совместно с профильными компаниями разработка дизайна нового продукта и его компонентов, чертежей и макетов комплектующих‚ изготовление СФО‚ образцов, согласование материалов‚ цветопроб‚ поиск новых решений в упаковке‚ рестайлинг имеющихся продуктов.
• Разработка новых производственных площадок под розлив: поиск заводов с требуемым оборудованием, переговоры‚ договора‚ калькуляция себестоимости продуктов‚ оценка возможностей производства, регламентирование процессов взаимодействия, согласование доп. оснастки на линию‚ проработка КМ с целью сокращения расходов на доп. оснастку, логистика и т.д.
• Проведение тендеров на поставку КМ‚ организация снабжения‚ разработка и заключение договоров, финансовый контроль‚ работа по качеству. |
|
| ФГУП "Росспиртпром" (Управляющая компания холдинга - 10 филиалов‚ более 25 акционерных обществ‚ акции кото, с декабря 2005 по май 2009 |
| Должность: | Руководитель централизованнного снабжения (12 заводов) |
| ликероводочного производства Департамента снабжения. В подчинении - 2 отдела. Основные обязанности: перевод предприятий (филиалов)на централизованное снабжение‚ проведение государственных тендеров по выбору поставщиков‚ бюджетирование филиалов и ОАО: рассмотрение бюджетов (в составе бюджетной комиссии)их корректировки и принятие‚ контроль исполнения ряда статей‚ в т.ч. БДДС и БДР; разработка стратегии обеспечения производств‚ организация централизованных поставок стратегических комплектующих‚ контроль запасов‚ цен. Договорная работа: заключение централизованных договоров (включая разработку типовых договоров)‚ разработка регламентов и порядка осуществления поставок МТС‚ планирование бюджета закупок‚ КЗ и контроль исполнения договорных обязательств‚ рекламационная работа. Подбор персонала (формирование команды). Финансовые вопросы: разработка консолидированного бюджета закупок‚ планирование и контроль КЗ поставщиков‚ централизованные расчеты с поставщиками через РКЦ и со счетов филиалов‚ в т.ч. вексельная форма оплаты. |
|
| ЗАО "Т.Д. Коста", с ноября 2004 по март 2005 |
| Должность: | Директор департамента логистики |
| В подчинении 4 отдела (ВЭД‚ отдел закупок‚ транспортный отдел‚ склад) Управление отделами‚ разработка проекта реструктуризации отделов‚ модернизация склада (закупка техники‚ проект стеллажных конструкций)‚ разработка договоров с транспортными компаниями‚ регистрация на таможенных терминалах и т.д. |
|
| ЗАО 'Инвестлегпром', с июня 2002 по август 2004 |
| Должность: | Руководитель департамента логистики и производства |
| производством женской верхней одежды (5 фабрик. более 100 тыс. изделий в месяц)‚ в прямом подчинении 3 отдела(производственный (по работе с фабриками – аутсорсерами)‚ сырьевые склады и логистический отдел производственного направления). Синхронизация производства (выпуск коллекций женской одежды в жесткие сроки на дифференцированных мощностях фабрик) Разработка проекта по переходу с массового на гибкое производство с мелкосерийными выпуском коллекций. Планирование производственных мощностей‚ модернизация и переоснащение оборудования фабрик‚ поиск новых фабрик для размещения заказов (сокращение сроков производства в 2 раза). Проектирование мероприятий по ликвидации потерь при производстве: выбор и внедрение САПР‚ контроль и планирование работы отдела снабжения. Управление издержками‚ качеством. Планирование себестоимости. |
|
| ООО 'Т.Д.Бородино', с сентября 2001 по март 2002 |
| Должность: | Руководитель департамента логистики |
| В подчинении 3 отдела (более 300 чел.): транспортный(автопарк более 30 машин)‚ складской комплекс (2 склада + 2 завода) и отдел доставки. Построение логистики с "0". Оценка бизнес-процессов‚ выявление и устранение потерь Анализ производственных потоков‚ планирование производства Расчет и оптимизация запасов продукции‚ разработка систем хранения‚ строительство и модернизация складских помещений‚ закупка складской техники‚ заключение договоров с транспортными и сервисными организациями. Разработка проекта по созданию ремонтно-технической базы для автопарка. Решение вопросов по рекламациям и сертификации. |
|
| ООО 'Ювис-трейд', с октября 1999 по сентябрь 2001 |
| Должность: | логистик |
| логистикой (4 склада + 2 завода)Планирование производства‚ формирование запасов на складах‚ обеспечение отгрузок в регионы. |
|
| Профессиональные навыки |
| разработка стретегии развития направления (в рамках развития компании) и и ее реализация‚ оптимизация бизнес-процессов на каждом уровне производственного предприятия‚ управление во всех структурных подразделениях производства‚ образование МВА. |
|
