Директор финансовый, заместитель финансового дирек

Организация и ведение системы управленческого учета, формирование на основе управленческого учета отчетности для руководителя организации, формирование налоговой и финансовой политики организации, налоговое и финансовое планирование, финансовый анализ, разработка комплекса мер по улучшению финансового состояния организации, контроль за их выполнением, контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств и результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств организации (бюджетирование).
После введения полноценной системы бюджетирования движение денежных средств организации систематезировалось.

большой опыт работы в финансовой сфере, умение организовать как свою работу, так и работу подчиненного персонала, знание действующего законодательства.