|
Опыт работы |
более 5 лет |
London Consulting & Management Company | LCMС (коммерческая недвижимость), с мая 2010 по октябрь 2010 |
Должность: | Руководитель отдела стрит-ритейла |
Создание, организация, развитие и управление направлением отдела стрит-ритейла «с нуля». Результатом было создание успешной команды в течение 3 месяцев в общей сложности заработавшей за кратчайший срок более 1млн руб (на сдаче помещений в аренду) |
|
Группа компаний Бекар (коммерческая недвижимость), с мая 2009 по март 2010 |
Должность: | Менеджер по развитию, зам.руководителя отдела брокериджа |
(Департамент развития) – зам.руководителя отдела брокериджа развитие направлений отдела в части предложений клиентам основных услуг компании в недвижимости‚ мониторинг тендеров по СПб и регионам в сфере недвижимости и подготовка документации для участия в интересующих тендерах‚ подготовка‚ презентация и продажа крупных объектов коммерческой недвижимости |
|
ООО «ДОМИНА» (агентство недвижимости), с марта 2008 по апрель 2009 |
Должность: | Генеральный директор Были |
достигнуты официальные договоренности с зарубежными партнерами (Болгария‚ Бразилия‚ Доминиканская республика и др) о сотрудничестве в сфере продажи недвижимости российским клиентам… Закрыты несколько сделок покупки апартаментов. |
|
ООО «КОРУС Консалтинг» (услуги IT-консалтинга в области оптимизации и автоматизации бизнес-процессов), с сентября 2006 по февраль 2008 |
Должность: | Менеджер по работе с корпоративными клиентами |
Основная задача - Развитие партнерских отношений с вендорами. Достижения‚ участие в проектах: В период работы в компании было открыто и получило активное развитие новое направление «Системная интеграция». В рамках нового направления клиентам была предоставлена новая услуга – «внедрение проектов под ключ». В кратчайшие сроки были получены партнерские статусы ведущих мировых поставщиков системного оборудования (IBM ‚ SUN‚ EMC‚ Cisco‚ MOTOROLA‚ APC.) В результате было реализовано около 20 проектов различной сложности. Из них в компаниях «Русский свет» (г.Тверь)‚ «Арт-Стиль» (г.Москва)‚ «Карт Банш» (г.СПб)‚ Белон (г.Новосибирск) были выполнены проекты‚ связанные с управлением внедрения и пусконаладочными работами в рамках построения серверных решений‚ систем хранения данных |
|
Корпорация "Петербургская Недвижимость" (строительная деятельность‚ риэлтерские услуги‚ управляющая компан, с сентября 2001 по сентябрь 2004 |
Должность: | Руководитель отдела по работе с клиентами |
- оперативное руководство группой менеджеров по работе с клиентами (до 10 человек); - постановка индивидуальных планов‚ задач‚ схем отчетности и контроль их исполнения; - обучение консультантов по недвижимости; - управление проектами‚ координация деятельности группы менеджеров в проекте‚ контроль исполнения; Консультант по недвижимости - проведение сделок с объектами коммерческой недвижимости различного уровня сложности; - поиск клиентов‚ работа с базой данных‚ проведение переговоров (vip-клиенты‚ в том числе иностранные)‚ заключение договоров; - оценка ликвидности объектов недвижимости и определение их рыночной стоимости; - анализ и подготовка пакета документов‚ необходимых для заключения договоров аренды/купли-продажи объектов недвижимости; - разработка финансовых схем оплаты и условий проведения сделки. Достижения‚ участие в крупных проектах: - проведение сделки купли/продажи заводского комплекса в новгородской области с иногородними клиентами; - участие на эксклюзивных условиях совместно с УК «Московский вокзал» в проекте «Торговые комплексы на основных вокзалах города» и организация работы менеджеров для успешной сдачи в аренду торговых помещений на Московском‚ Витебском‚ Балтийском вокзалах; - сотрудничество на эксклюзивных условиях с СК «Инвестстрой» в реализации торговых площадей в ЭЖК «Чкаловский» |
|
ООО " Си-Эй-Си-Городской центр экспертиз", с апреля 2001 по июль 2001 |
Должность: | предприятий главный специалист |
поиск клиентов с целью проведения оценки рыночной стоимости объектов недвижимости и/или основных средств предприятия |
|
Профессиональные навыки |
- опыт успешного развития бизнеса и управления проектами в области недвижимости‚ системной интеграции. Управление командой до 10 человек; - планирование и контроль политики отдела; - поддержание и развитие отношений с существующими и новыми клиентами; - участие во внедрении новых и реализации текщих проектов компании; - самостоятельное проведение сделок с недвижимостью (продажа‚ аренда коммерческой недвижимости); - контроль качества исполнения и результатов проектов‚ сделок‚ задач; - обучение менеджеров по работе с клиентами в сфере недвижимости; - взаимодействие с заказчиками‚ дистрибьюторами‚ вендорами и иными контрагентами |
|