| управление административно-хозяйственной деятельностью отдела и магазина (от 150 до 1000 кв.м.)
организация работы персонала: подбор, обучение, разработка системы мотивации персонала, разработка и внедрение стандартов обслуживания, выдача заработной платы сотрудникам, учет рабочего времени
контроль деятельности продавцов - консультантов
контроль выполнения плана продаж
контроль соблюдения корпоративных стандартов
заказ продукции
контроль поставок и формирование ассортимента
контроль приемки продукции
работа с браком и претензиями розничных и мелкооптовых покупателей
проведение переговоров с представителями регионального, федерального и международного уровня
ведение переговоров с представителями заводов, дилерами
продвижение новых торговых марок в розничной сети
анализ продаж
участие в выставках
анализ активности и ассортимента у конкурентов, регулярный мониторинг цен
взаимодействие с руководством торгового центра по согласованию цен товара, проведению акций, вопросам аренды
отслеживание и уменьшение задолженности
поддержание связи между отделом и головным офисом предприятия
поиск и покупка помещения для открытия нового магазина
контроль проведения ремонтных работ и запуск нового магазина
взаимодействие с обслуживающими организациями и гос. Органами
согласование в контролирующих органах
документальное оформление арендных и имущественных отношений
анализ покупательской способности
разработка матрицы ассортимента
закуп оборудования
отчетность |
