Начальник / заместитель начальника финансового отд

- Руководство сотрудниками отдела (7 человек).
- Организация разработки методических материалов по организации управленческого учета и бюджетирования.
- Контроль формирования структурными подразделениями стоимостных показателей бюджета. Анализ плановых расчетов выручки при подготовке бюджета на планируемый год.
- Контроль формирования структурными подразделениями бюджета прямых производственных расходов. Анализ бюджета эксплуатационных расходов.
- Контроль выполнения основных производственных и стоимостных показателей бюджета продаж. Анализ показателей работы структурных подразделений по показателям, установленным бюджетом.
- Подготовка статистической отчетности об объемах выполненных работ по основным производственным показателям Общества.
- Подготовка квартальных и годовых отчетов о результатах производственно-финансовой деятельности аэропорта.
- Анализ проектов договоров, заключаемых структурными подразделениями Общества, на предмет соответствия плану.
- Контроль правильности применения цен и тарифов на услуги, предоставляемые аэропортом.
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- Подготовка ответов и разъяснений на запросы, поступающие от сторонних организаций и структурных подразделений общества, в части касающейся компетенции Экономической службы.
- Проведение внутренних проверок качества и служебных раcследований в структурных подразделениях Общества.

Оказание консалтинговых услуг по корпоративному праву:
а) приведение учредительных документов акционерных обществ в соответствие с действующим законодательством:
- подготовка изменений и дополнений в устав общества;
- подготовка новой редакции устава общества;
б) подготовка и проведение общего собрания акционеров:
- консультации по вопосам проведения общего собрания акционеров;
- подготовка информационных и аналитических материалов, документов для общего собрания акционеров, в том числе проекта годового отчета;
- подготовка проекта протоколов совета директоров (наблюдательного совета) о рассмотрении предложений акционеров и о созыве общего собрания акционеров;
- подготовка и опубликование в СМИ (или другим способом, предусмотренным уставом общества) информации о предстоящем проведении годового общего собрания акционеров;
- изготовление (печать) информационных сообщений и бюллетеней для общего собрания акционеров;
- подготовка и рассылка заказными почтовыми отправлениями информационных сообщений и бюллетеней акционерам, предоставление отчетных документов;
- подготовка протокола об итогах голосования на общем собрании акционеров;
- подготовка протокола общего собрания акционеров;
- раскрытие информации по итогам проведения общего собрания акционеров;
в) подготовка ежеквартальных отчетов общества, представление их в ФСФР и раскрытие информации по ним;
г) приведение внутренних документов общества (положения о общем собоании, совете директоров (наблюдательном совете) и ревизионной комиссии) в соответствие с уставом и действующим законодательством.

- Организация работы и руководство коллективом отдела.
- Контроль деятельности бухгалтерии обособленных подразделений в регионах. Консультация главных бухгалтеров филиалов по вопросам финансового учета и налоговой отчетности.
- Проведение выездных проверок в регионах‚ анализ выявленных нарушений‚ подготовка предложений по их устранению и контроль за их выполнением.
- Проведение анализа исполнения бюджета компании на основе финансовой и статистической отчётности‚ контроль исполнения бюджета (в разрезе ЦФО).
- Проведение анализа финансовой и хозяйственной деятельности обособленных подразделений. Подготовка по результатам анализа предложений руководству Компании по оптимизации расходов.
- Составление смет затрат по филиалам и сводного бюджета.
- Составление консолидированного баланса доходов и расходов денежных средств‚ контроль за выполнением финансовых показателей обособленных подразделений в регионах.
- Анализ план-фактных отклонений.
- Участие в разработке корпоративных стандартов БДиР и БДДС.
- Экономическая оценка договоров‚ заключаемых между филиалами и сторонними организациями.
- Контроль выполнения договорных обязательств.
- Разработка и внедрение программ мотивации персонала обособленных подразделений.
Достижения: - по результатам выездных проверок и анализа финансовой отчетности регионов Компании возвращено более 3 млн. рублей;
- по результатам досудебных разбирательств с ИФНС регионов для Компании сэкономлено более 5 млн. рублей;
- внедрение программ мотивации персонала позволило увеличить выручку на 25%.

- Восстановление бухгалтерского учета за период с июня 2002 по февраль 2003 года.
- Ведение бухгалтерского учета по счетам 01, 02, 08, 10, 19, 20, 26, 51, 52, 57, 60, 62, 68, 69, 70, 71, 73, 84, 90, 91, 99.
- Составление и сдача отчетности в фонды социального и медицинского страхования.
- Сверка расчетов с контрагентами.
- Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- Контроль корректности составления и своевременности предоставления первичных учетных документов.
- Обеспечение хранения и архивирования первичных учетных документов.

- Руководство финансовой службой в воинских частях.
- Анализ бухгалтерской и финансовой отчетности подчиненных в/частей, составление сводной отчетности.
- Составление сводной сметы расходов и контроль за ее исполнением.
- Проведение ревизий и выездных проверок в/частей.

Окончил ВУЗ с отличием.