Руководитель отдела логистики

- Руководство отделом;
- Импортные закупки по типовым заказам, размещение ордеров, переписка и переговоры с поставщиками по вопросам закупок и развития, выставки;
- Развитие новых импортных направлений, закупка не типовых заказов для тестирования;
- Контроль оплаты с поставщиками;
- Ведение официальных контрактов с поставщиками;
- Размещение производства у импортного поставщика (ОDM)
- Анализ склада, поддержание минимального запаса на складе, анализ АВС;
- Бюджетирование закупок;
- Логистика, таможенные процедуры, развитие контактов с брокерами и новых схем доставки;
- Внедрение системы мотивации по отделу закупок;
- Предложения по усовершенствованию 1С.

-Управление логистическими подразделения компании – главный склад + склады по филиалам, транспортный отдел, таможенный отдел. Разработка бюджета службы логистики.
- Организация и контроль движения товара на всех этапах от поставщиков до конечного потребителя.
- Контроль за сроками и затратами по транспортировке и таможенного оформления грузов. Оптимизация схем. -Разработка нормативов по доставкам импортных грузов до основного склада Компании. Ежемесячный анализ сроков доставки и затрат по основным брендам Компании.
- Контроль за сроками и затратами по транспортировке грузов на территрории РФ. Оптимизация затрат. Разработка нормативов по доставкам грузов Заказчикам и в складские филиалы офисов.
- Контроль за сроками выполнения складских логистических операций. Усовершенствование складских логистических операций. Разработка нормативов основных складских операций. Контроль за проведением инвентаризаций. Анализ АВС по реализации основных брендов.
- Разработка схем мотивации персонала службы логистики совместно с отделом HR.
- Решение вопросов взаимодействия с другими подразделениями Компании.

Достижения:

- Получил огромный опыт работы в данной должности в крупной компании
- Разработана и внедрена карта разрядов складского персонала
- Усовершенствованы складские логистические операции (применение терминала при вторичной приемке)
- Усовершенствованы совместно со службой IT интерфейсы по логистике в плане информативности
- Разработано техническое задание на создание единого интерфейса поставок в 1С
- Разработана система временного контроля за перемещениями грузов между офисами
-Разработаны нормативы по службе логистике на основе проекций ССП по каждой службе.

Транспортировки из Италии, таможенное оформление, складирование.
- Контроль за сроками транспортировки и таможенного оформления.
- Обеспечение внутренних доставок, оптимизация расходов.
- Испытания и сертификация образцов для продажи.
- Расчет оптимальных размеров партии.

-Руководство отделом логистики и складом;
-транспортировки импорт-экспорт, работа с таможенными органами, оптимизация расходов по транспортировкам и таможне, налаживание каналов доставки;
-Внутр. транспортировки: авиа, ж/д, авто, проводники, почта, оптимизация расходов по доставкам;
-Взаимодействие с гос. органами: ТПП,по сертификации, Российская транспортная инспекция;
- Контроль за складскими операциями и обеспечение взаимодействия его с отделом логистики.

-Заключение договоров с экспедиторами на перевозку опасных грузов;
-таможенное оформление и декларирование импортных грузов (газов и газового оборудования) на Пулковской таможне, СПб и Выборгской таможнях.
-Оформление ГТД и ведение внутренней документации на ПК; составление писем на английском языке, оформление контрактов и ПС, контроль и расчет таможенных платежей, отчетов по таможенным затратам, командировки.