Представитель региональный, начальник отдела прода

Обязанности: Организация и осуществление сбыта продуктов компании на территории (прямые продажи) Костромской‚ Ивановской‚ Ярославской области. Оперативное управление отделом 3 чел. Заключение договоров. Формирование клиентской базы. Поиск разработка новых рынков сбыта. Составление и контроль исполнения бюджета расходов и доходов предприятия. Контроль возврата дебиторской и кредиторской задолженности; Набор персонала. - за два года увеличен объем продаж на 95%‚ обеспечена стабильная (25%) доля рынка на территории Костромской и Ивановской областей; - достигнуто увеличение годового товарооборота на $150 тыс.; - заключены дилерские соглашения с поставщиками-производителями продуктов для животноводства; - получена возможность получения краткосрочных и среднесрочных товарных кредитов; - организовано продвижение и реализация новых неизвестных продуктов для животноводства; получены эксклюзивные условия реализации продуктов на территории Костромской обл. - налажено производство и сбыт древесного угля с «нуля».

) Обязанности: Организация процесса закупок и продаж‚ обеспечение товарного запаса отделов продаж в 8 региональных филиалах (Кострома‚ Н.Новгород‚ Новочебоксарск‚ Тамбов‚ Волгоград‚ Белгород‚ Брянск‚ Дальний Восток). Обеспечение документооборота отдела. Участие в подготовке и исполнение бюджета закупок‚ запасов и накладных расходов компании. Определение региональной стратегии фирмы; принципов и методов ценообразования. Маркетинг целевых рынков сбыта: анализ и расчет потребности региональных рынков пестицидов разных климатических зон. Осуществление контроля за возвратом денежных средств от филиалов и контроль погашения кредиторской задолженности; Предконтрактная подготовка сделок с фирмами-поставщиками‚ в том числе с российскими представительствами ф. БАЙЕР‚ БАСФ‚ Предконтрактная подготовка и осуществление экспотно-импортных операций; Поиск и привлечение новых покупателей и поставщиков‚ поиск и разработка новых рынков сбыта компании; - налажен оптовый сбыт средств защиты растений‚ позволивший повысить товарооборот на $200-250 тыс. в год и увеличить валовую прибыль организации; - создана обновляемая база данных поставщиков средств защиты растений; - заключены эксклюзивные дистрибьюторские договоры с поставщиками средств защиты растений и сельскохозяйственной техники; - налажена логистическая схема бесперебойного снабжения центров продаж необходимыми товарами.

Высшее. (1997-2002 гг) заочное отделение Ивановского филиала Московского Государственного университета коммерции. Факультет менеджмента‚ специальность - менеджер торгового предприятия.