Руководитель отдела закупок

- Планирование и прогнозирование закупок по дистрибьюторским товарным группам (3500 – 7000 наименований);
- Ведение переговоров с поставщиками по улучшению условий поставки, разработка маркетинговых мероприятий по товарным группам, анализ оборачиваемости складского запаса, подготовка информации с анализом предложений поставщиков по вводу новых товарных групп;
- Управление и анализ товарных запасов, оптимизация работы с ними. Анализ оборачиваемости ABC, XYZ;
- Подбор и обучение сотрудников отдела закупок и логистики;
- Оптимизация товарных стоков на складах;
- Планирование и организация транспортной логистики;
- Контроль и минимизация дополнительных издержек при доставке товара на склады организации;
- Работа с прайс-листами и претензиями с поставщиками;
- Выполнение заявок отдела сбыта по переводным заказам клиентов.
За время выполнения своих обязанностей коэффициент оборачиваемости складского запаса составлял 2 – 2,5, процент выполнения заявок клиентов по основному ассортименту был равен 98%.

организация и контроль работы компании.

Руководство и контроль отделами закупок, продаж и клиентского сервиса.
- Разработка концепции работы отдела закупок организации, ее реализация;
- Разработка систем мотивации персонала;
- Решение всех задач и вопросов, связанных с работой с поставщиками и клиентами;
- Перспективное планирование работы коммерческого отдела;
- Разработка и контроль проведения маркетинговых мероприятий по всем каналам сбыта;
- Организация и контроль транспортной и складской логистики;
- Разработка логистической структуры взаимодействия подразделений организации (коммерческий отдел, склад, транспорт);
- Управление и анализ товарных запасов, оптимизация работы с ними;
- Анализ оборачиваемости ABC, XYZ;
- Оптимизация товарной матрицы (3500- 7000 наименований);
- Обучение сотрудников отдела ;
- Разработка прайс-листа, поиск новых товарных направлений и групп, поставщиков.