|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО Пластиктрейд, ООО Новые технологии (многопрофильный холдинг), с апреля 2009 по настоящее время |
| Должность: | Директор по финансам и экономике |
| 1. Реорганизация учета в целях сокращения производственных затрат Учет в 1С.8.УПП
1.1. Организация сдельной оплаты труда на производственных участках
1.2. Организация ежесменного контроля МПЗ. Передача ответственности за внос информации в базу 1С мастерам смен вместо бухгалтерии
1.3. Ежемесячная инвентаризация МПЗ и контроль причин отклонений от учета в базе 1С
Итог: сокращение сверхнормативных расходов МПЗ на 40%, снижение хищений продукции.
2. Организация системы мотивации мастеров смен.
3. Организация учета на вспомогательном производстве (ремонты основных средств, работа электрогазогенератора)
4. Организация учета выработки, ремонтов и времени простоя рабочих центров.
5. Организация бюджетирования (3 числа следующего месяца)
6. Контроль движения денежных потоков холдинга
7. Расчет новых инвестиционныхпроектов
8. Контроль уровня сервиса Расчетных центров покупателя.
Итог: сокращение сверхнормативных расходов МПЗ на 40%, снижение хищений продукции. |
|
| ООО «Фаворит», с декабря 2005 по сентябрь 2006 |
| Должность: | Зам. генерального директора по экономике |
| и финансам ________________________________________ 1. Контроль и управление финансовыми потоками Предприятия. 2. Осуществление управлением активами предприятия. 3. Организация управления движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений. 4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 5. Финансовое планирование‚ бюджетирование. 6. Разработка налоговой политики предприятия. 7. Постановка бухгалтерского и управленческого учета. 8. Руководство разработкой стандартов финансового учета и взаимосвязи с бухгалтерским учетом. 9. Координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия. 10. Составление финансовой отчётности. 11. Обеспечение финансовой прозрачности (для внутреннего клиента) и устойчивости компании. 12. Оптимизация издержек. |
|
| Усть-Лабинское Агрообъединение, с декабря 2004 по декабрь 2005 |
| Должность: | Ведущий экономист |
| ________________________________________ Разработка и постановка системы бюджетного управления на предприятиях холдинга‚ бюджетирование‚ калькулирование себестоимости продукции‚ координация платежей в целом по предприятию‚ контроль и анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности предприятия‚ работа с кредитными и финансовыми организациями‚ органами исполнительной власти. Составление перспективных‚ годовых и оперативных бизнес-планов по бизнесу. Сбор‚ накопление и обработка информации и других необходимых материалов для выполнения плановых работ или отдельных заданий Предоставление информации по бизнесу‚ составление смет‚ калькуляций по себестоимости‚ анализ себестоимости. Участие в рассмотрении вопросов организации проведения разработок‚ обсуждении результатов законченных работ‚ экспериментов‚ в осуществлении мероприятий по их внедрению в практику. Составление совместно с агрономами и директорами по производству на заводах технологических карт на выращивание и производство. |
|
| ОАО «ЕвроХим – Белореченские Минудобрения», с августа 2002 по март 2003 |
| Должность: | начальник |
| фин. отдела ________________________________________ контроль за финансовыми потоками‚ финансирование‚ бюджетирование‚ ценные бумаги‚ валютные контракты |
|
| Госбанк, с сентября 1987 по январь 2001 |
| Должность: | кредитный инспектор |
| ревизор‚ ведущий экономист‚ экономист по денежному обращению________________________________________ кредитование юр. лиц‚ проверка и анализ финансовой деятельности предприятий‚ кассовой дисциплины на предприятиях‚ баланс‚ ревизии отделений банка области‚ экономические сводки‚ хозрасчет‚ составление кассового плана |
|
| Профессиональные навыки |
| Опытный пользователь ПК‚ MS Office. отличное знание Excel‚ 1С УПП (внедрение и работа)‚Internet... Участие в крупных проектах: 1. Создание с 0 предприятия‚ состоящее из 2 перерабатывающих заводов для производства семян и вспомогательные производства‚ строительство уникального единственного в стране завода по подработке семян ст. Ладожская Краснодарского края‚ 2. создание бизнес-планов оздоровления Крымского консервного завода для Администрации Краснодарского края‚ 3. участие в проекте по созданию соевого завода на территории Краснодарского края для Администрации Краснодарского края |
|
