Зам. Руководителя (продажи, услуги), Менеджер прое

Организация нового направления работы предприятия. А именно организация платных услуг оказываемых на территории ж/д вокзалов г.Москвы: Клининг, камеры хранения ручной клади, санитарные комнаты. Быстрая полная смена старых работников. Многократное увеличение выручки сравнению с прошлыми периодами.
Набор и обучение вновь набираемого персонала (69 сотрудников - кассиры, сантехники, техники-ремонтники).
Контроль качества оказываемых услуг.
Управление техническим персоналом, определение задач по ремонту, контроль по расходованию запасных частей, проверка и согласование смет по ремонту оборудования и помещений.
Решение спорных вопросов, разрешение конфликтных ситуаций. Представление интересов предприятия перед руководством ж/д вокзалов и руководством ДЖВ (Дирекция железнодорожных вокзалов).

Поиск поставщиков зерна (КФХ‚ Агроснабы‚ МТС)‚ организация сотрудничества с элеваторами. Продажи зерновых‚ как по УР‚ так и по РФ‚ до 5000 тонн в месяц. Наращивание собственных связей непосредственно с сельхозпроизводителями. Работа в длительных командировках в различных регионах РФ.

Снабжение предприятий ОАО «Сарапульский комбинат хлебопродуктов»‚ ООО «Удмуртмельпром» продовольственным и фуражным зерном‚ зернотрейдинг. Оформления документов необходимых для перевозки зерна и продуктов перемола зерновых (ветинспекция‚ карантинная инспекция) Организация перевозок муки‚ продуктов мукомольного производства‚ до 9000 тонн в месяц. Организация работы с грузоперевозчиками‚ авто и ж/д транспортом. Оптимизация процесса грузовых перевозок продукции и работы складов группы «B»‚ в г. Сарапул‚ г. Глазов‚ и 2-х складов в г. Ижевск. Работа по организации бесперебойного снабжения клиентов и складов продукцией. Организация бесперебойных поставок продукции предприятия региональным клиентам‚ ж/д транспортом‚ товарными вагонами как парка РЖД так и подвижным составом частных предприятий. Организация работы с товарными станциями‚ по различным вопросам возникающим в ходе работы. Отслеживание складских остатков‚ и их движения‚ расчет необходимых остатков исходя из емкости и необходимой потребности складов. Оптимизация затрат на доставку‚ перевалку продукции. Составление ежедневных и ежемесячных отчетов по работе складов и ходе транспортных перевозок. Контроль показателей кредиторской и дебиторской задолженности. Аналитические отчеты по различным видам критериев. В подчинении 5 сотрудников. Увольнение в связи с увольнением ген. директора‚ и его предложением работать в ООО "Рос-Агро" Ключевые навыки: Умение вести переговоры и решать конфликтные ситуации. Хорошие организаторские способности. Опыт работы управления персоналом до 100 человек.