Территориальный супервайзер

Управление группой продаж‚ из шести торговых представителей и трех мерчандайзеров. Постановка целей и задач‚ контроль выполнения. Ведение отчетности. Обучение подчиненных в соответствии с требованиями компании. Планирование и прогнозирование продаж на месяц‚ квартал‚ год. Контроль выполнения плана продаж торговыми представителями. Проведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми клиентами. Начисление зарплат. Координация деятельности дистрибьютора. Непосредственное участие в подготовке мотивационных и промо программ для клиентов‚ контроль за их проведением. Достижения: Увеличил активную клиентскую базу до 95 % на ответственной территории. Спланировал и утвердил у руководства новую стратегию бюджетирования торговых каналов‚ благодаря которой‚ удалось повысить уровень дистрибуции по ключевым брендам 80%. Выполнял должностные обязанности руководителя‚ на время его отсутствия. За время работы принимал участие во всех мотивационных программах для сотрудников компании‚ в 80% являлся победителем.

Продукты питания Ведение и развитие клиентской базы. Поиск и развитие клиентов на закрепленной территории. Заключение договоров. Выполнение плана продаж. Выполнение специальных задач Контроль за дебиторской задолженностью. Отчетность. Осуществление документооборота.