Экономист, финансовый менеджер

см в "коментарии"



Знание ПК: Microsoft Exсel (отлично), Microsoft Word, знание специальных банковских программ (АС-ОСБ, ФП «Вклады, депозиты», АС-УВХД (складской учет), АРМ- премия, АС- Сводная отчетность, векселя, клиентская база и др.), знание программы 1С, умение пользоваться Интернетом, электронной почтой, социальными сетями

Квалификация: инженер – экономист 1.08.92-23.12.92гг. экономист планово-экономического отдела завода «Эльта» г. Елец (электронная промышленность) 24.12.92-30.10.93гг. главный бухгалтер‚ ТОО «Курс-Стром»‚ г. Елец (оптовая розничная торговля‚ строительство) Обязанности: ведение бухгалтерского учета на предприятии‚ налогообложение‚ начисление заработной платы. 1.11.93-28.06.94гг. заместитель главного бухгалтера‚ ТОО «Ривьера»‚ г. Елец (оптовая торговля) Обязанности: ведение бухгалтерского учета на предприятии‚ налогообложение‚ начисление заработной платы. 29.06.94-11.12.94гг. заведующий сектором по учету производства и калькуляции себестоимости продукции‚ отдел бухгалтерского учета‚ завод «Эльта» (электронная промышленность‚ производство кинескопов). В непосредственном подчинении – 3 человека. Обязанности: формирование фактической себестоимости продукции основного и вспомогательного производства 13.12.94-10.11.95 Отделение СБ РФ №8333‚ г. Елец‚ экономист (с 20.03.95 – ведущий экономист‚ с 18.04.95 – главный экономист) 11.11.95-22.11.05 Елецкое отделение №927 СБ РФ‚ ведущий экономист экономического отдела Обязанности: - прогноз доходов и расходов; - контроль за расходованием средств и отчетность по сметам (ФМПиСР‚ ФПР‚ АХР)‚ разработка и защита плановых смет на следующий год; - штатное расписание (отчетность‚ письма и расчеты по увеличению (сокращению численности)); - отчетность по труду‚ среднесписочная численность‚ и т.д.; - анализ финансово-хозяйственной деятельности отделения по итогам месяца‚ квартала‚ года‚ в целом и по направлениям деятельности; - расчет структурных показателей‚ качественных показателей; - анализ работы филиальной сети; - постановка задач по улучшению экономических показателей; - составление бизнес-планов для филиальной сети; - разработка положения о премировании для отделения; - расчет премии (месячной‚ квартальной‚ за год и т.д.); - расчет лимитов кассовой наличности по ВСП; - расчет себестоимости услуги; - расчет цены реализации на оборудование банка; - расчет норм расхода топлива служебному и специальному автотранспорту; - оперативная отчетность. ( с сентября 2002г. по ноябрь 2005г. – начальник экономического подразделения‚ член Совета отделения‚ в непосредственном подчинении – 2 человека) 23.11.05-30.11.06– финансовый директор ООО «Эльта» (основное производство – изготовление бетонных изделий (комплектующих для стиральных машин)‚ вспомогательное производство - производство промышленных газов). Действующие контракты предприятия: ЗАО «ИНДЕЗИТ Интернэшнл»‚ LG Электроникс РУС. В непосредственном подчинении 10 человек. Обязанности: - планирование работы предприятия помесячно‚ поквартально‚ на год; - контроль и анализ фактического выполнения бюджета; - формирование ежедневных платежей предприятия; - разработка положения о Внутреннем трудовом распорядке‚ положения об оплате труда‚ положения о премировании; - расчет премии; - контроль над оптимальностью численности и ФОТ‚ штатным расписанием предприятия‚ подбор кадров; - расчет лимитов по расходу средств по подразделениям‚ контроль за расходованием; - расчет и анализ фактической себестоимости изделий; - расчет нормативной себестоимости изделий; - анализ динамики цен сырья и материалов‚ контроль за подбором поставщиков; - ценовая политика предприятия‚ ведение переговоров по изменению цен; - разработка производственной программы предприятия на год; - контроль за заключаемыми договорами на предприятии; - контроль работы бухгалтерии‚ складского учета‚ работа по снижению кредиторской и дебиторской задолженности‚ по оптимизации налогообложения; - оперативная отчетность. 05.07-02.08 главный экономист ООО «Эльта» (те же функции‚ что и на предыдущей должности‚ кроме «формирования ежедневных платежей предприятия») 03.08-01.10 Елецкое ОСБ №927 СБ РФ‚ старший инспектор сектора по работе с клиентами отдела корпоративных клиентов с функциями заместителя начальника сектора. В подчинении 2 человека. Обязанности: - работа с векселями (проверка подлинности‚ выдача‚ оформление документов‚ гашение); - ведение базы клиентов по «зарплатным» проектам с использованием пластиковых карт; - расчет рентабельности «зарплатных» проектов; - расчет процентов по депозитам юридических лиц (при закрытии‚ ежемесячно)‚ расчет платы за СДО на расчетных счетах юридических лиц (ежемесячно); - ведение базы клиентов‚ использующих «клиент-банк»; - привлечение новых клиентов‚ продвижение всех видов услуг клиентам-юридическим лицам‚ оформление и заключение договоров на услуги; - сопровождение «зарплатных» проектов (подготовка реестров на открытие счетов и выдачу ПК‚ сбор информации от клиентов‚ выдача ПК‚ консультационная помощь при генерации ключей ЭЦП); - организация встреч с клиентами для проведения «кредитных презентаций»; - помощь в подготовке сертификатов ключей ЭЦП‚ контроль над правильностью оформления сертификатов‚ подготовка заявок на регистрацию «новых» клиентов в ЦУКС‚ «новых» ключей ЭЦП; - выполнение функций «модератора» - топ-менеджера по «зарплатным проектам» в Елецком отделении Сбербанка; - исполнение функций «диспетчерской службы» между клиентами‚ использующими услугу «клиент-банк»‚ и инженерами‚ занимающимися исправлениями в работе программы «клиент-банк»‚ установкой‚ переустановкой и т.д.; - проведение «презентаций зарплатных проектов». С 20.01.10г. по настоящее время – начальник финансово-экономического отдела ООО «Агромаштехнология-Черноземье»‚ г.Елец. Организация имеет дилерские контракты с «Холмер-машиненбау ГмбХ»‚ «Case»‚ «Kverneland». Занимается реализацией импортной сельскохозяйственной техники‚ запчастей к ней‚ сервисным обслуживанием и коммерческим ремонтом. Мои обязанности: - составление ежемесячного бюджета по АМТ-Ч‚ формирование плана продаж совместно с руководителями основных подразделений («фронт-офис»); - ежедневное формирование плана платежей по АМТ-Ч и согласование их с основным учредителем; - сбор финансовой‚ оперативной отчетности с «филиалов» группы компаний (УК которых находится в АМТ-Ч); - разработка организационной структуры холдинга‚ положений о премировании по ВСП‚ регламента по формированию бюджета‚ регламента по работе с дебиторской задолженностью; - разработка макета по премированию‚ ежемесячный расчет премии работникам АМТ-Ч‚ согласование с учредителем; - разработка форм «оперативной информации» для УК и «филиалов»; - проведение финансового анализа (ежеквартально) по АМТ-Ч и «филиалам»; - ежемесячный анализ доходов и расходов в разбивке по подразделениям; - расчет эффективности работы предприятия‚ подробный анализ отдельных видов расходов; - расчет экономических показателей по системе Case («маркеты и цели»‚ «поглощение издержек»); - ежемесячный прогноз поступления ДС за технику в разбивке по брендам‚ по договорам; - ежедневный анализ выполнения плана по реализации товара и услуг (техника‚ запчасти‚ сервис) в разбивке по брендам; - контроль над кредиторской задолженностью по основным контрактам; - анализ курсов валют для определения оптимального варианта покупки валюты