начальник отдела маркетинга и рекламы

- Разработка стратегии развития компании.
- Проведение финансового и экономического анализа деятельности компании.
- Организация, отслеживание за выполнением всех приказов директора.
- Работа над совершенствованием системы мотивации (вознаграждения) работников компании.
- Контроль за соблюдением трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений.
- Контроль за организацией делопроизводства в компании, юридическая и экономическая проработка договоров, контрактов, соглашений и пр.
- Составление и утверждение оперативных планов (месячные и декадные) компании.
- Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов.
- Выявление и устранение самостоятельно и с руководством недостатков в работе компании.
- Выполнение отдельных служебных заданий и поручений директора.

Определение общей концепции политики развития компании.
- Обоснование цели развития города и регионов.
- Разработка эффективной стратегии развития и основных направлений развития компании.
- Диагностика всех производственных, коммерческих процессов в городе и регионе.
- Подготовка программ развития и реструктуризация компании, анализ возможности финансового обеспечения программ продаж.
- Установка приоритетов бюджетирования и проведение мониторинга расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности.
- Разработка предложения по освоению новых направлений развития компании, разработка проектов технической и административной модернизации компании.
- Организация и проведение новых презентационных проектов, защита и обоснование их.
- Организация взаимодействий всех структур компании по реализации проектов развития.

Работа филиала:
- Открытие филиала с ноля, его управление и развитие.
- Руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, контроль и управление финансовыми потоками.
- Знание делопроизводства, первичной учетной документации, трудового и налогового законодательства.
- Первичная бухгалтерия (КОНТРОЛЬ).
- Личный подбор персонала, его обучение, проведение инструктажей по технике безопасности.
- Ведение VIP-клиентов, индивидуальная работа с проблемными клиентами.
Управление продажами:
- Проведение теоретических тренингов, регулярные выезды с менеджерами на встречи, распределение обязанностей, организация рабочего дня сотрудников, мотивация, постановка целей и задач, контроль.
- Отчётность.
- Планы: участие в составлении текущих и перспективных планов филиала,
составление планов, контроль выполнения по каждому менеджеру и в целом по отделу.
- Организация собственного рабочего времени (планирование, координация работы с другими отделами, грамотное распределение обязанностей в отделе).
Развитие продаж:
- Анализ ситуации на рынке рекламных услуг.
- Анализ работы конкурентов, расширение клиентской базы.
Стратегия продаж:
- Разработка прайсов и спецпредложений для клиентов.
- Управление инвентарем, внедрение антикризисных мер, сезонные предложения для клиентов.
- Разработка стратегии продаж внутри отдела (продажи по каналам, организация работы ведущих менеджеров).

- Контроль за состоянием трудовой дисциплины сотрудников отдела обслуживания абонентов в филиалах компании.
- Организация и контроль делопроизводства и документооборота в отделе обслуживания абонентов, по филиалам компании.
- Формирование коммерческих предложений для юридических лиц - потенциальных и существующих, в том числе ключевых корпоративных клиентов, - по вопросам организации взаимовыгодного сотрудничества на долгосрочной основе, а также дальнейшего развития и поддерживания деловых отношений.
- Осуществление контроля за выполнением клиентами, в том числе корпоративными, условий договоров и соглашений с компанией, включая финансовый контроль и обеспечение выполнения финансовых обязательств.
- Контроль за выполнением сотрудниками отдела обслуживания абонентов по филиалам компании запланированных количественных показателей прироста абонентов.
- Проведение и переобучение ежегодных аттестаций, а также внеплановых проверок знаний на предмет соответствия сотрудников занимаемой должности.
- Совместно с коммерческим отделом - осуществление деятельности по планированию, подготовке и реализации информационных программ, касающихся работы компании.