ИТ-директор, руководитель подразделения (ИТ, телек

Заместитель директора:
• Планирование финансового обеспечения ИТ, проведение госзакупок.
• Обеспечение непрерывности бизнес-процессов и повышение качества оказания госуслуг.
• Организация системы планирования деятельности.
• Организация разработки программного обеспечения.
• Ведение инфраструктуры пространственных данных.
• Создание электронной библиотеки архива кадастровых дел.
• Курирование отдела информационных технологий.
• Курирование главного специалиста по защите информации.
• Курирование территориальных отделов.

Главный специалист по защите информации:
• Организация системы защиты информации.
• Обеспечения безопасности АС, эксплуатации и развития ПТК, серверов баз данных, почтовых и иных серверов.
• Формирование и управление информационными ресурсами.
• Решение задач, связанных с организацией и управлением доступом пользователей.
• Внедрение и эксплуатация новых информационных технологий.

Главный технолог:
• Оптимизация существующих и разработка новых бизнес-процессов.
• Курирование отдела информационных технологий.

Начальник информационно-аналитического отдела:
• Анализ статистических данных, планирование развития.
• Организация планирования работы Учреждения.
• Координация деятельности территориальных отделов.
• Обеспечение информационного взаимодействия с госструктурами, органами самоуправления, СМИ.
• Управление персоналом, подбор, обучение, наставничество, мотивация.
• Курирование отдела информационных технологий.

Основные результаты работы и достижения:
• Руководил проектом внедрения централизованной технологии ведения кадастра объектов недвижимости, включающим реорганизацию бизнес-процессов, внедрение нового ПО, оптимизацию организационно-штатной структуры.
• Привел ИТ-процессы в соответствие с рекомендациями документов CobIT, itSMF; разработал метрики для управления ИТ-услугами.
• Разработал и внедрил систему защиты информации (организационные и технические меры).
• Координировал создание режимно-секретного помещения, получил лицензии ФСБ.
• Регламентировал жизненный цикл программного обеспечения в соответствии с инициативой Microsoft Enterprise Services (MPS, MRF, MSF, MOF) и рекомендациями Microsoft Security Centre.
• Разработал требования, архитектуру решения и руководил проектом внедрения СКС-ЛВС, интегрированной системы обеспечения безопасности (системы контроля уровня доступа, охранного видеонаблюдения, оповещения о пожаре и пожарной сигнализации, охранной сигнализации, автоматического газового пожаротушения).
• Внедрил систему корпоративного планирования в MS Office ProjectServer 2007.
• Внедрил intranet-портал на основе MS Office SharePoint Server 2007.
• Внедрил сеть хранения данных SAN (Brocade SW 200E, Sun StorageTek 6540, IBM TS 3310, MPIO).
• Руководил проектом внедрения системы резервного копирования (Veritas NetBackup 6.0).
• Внедрил систему IP-телефонии на основе Cisco CallManager 4.0.
• Внедрил систему мониторинга и обеспечения непрерывности услуг (APC Environmental Management System, System Center Essentials, GSM-терминалы).
• Внедрил централизованные системы обновлений WSUS и антивирусной защиты Kaspersky Business Space Security.
• Получил лицензии Министерства связи РФ.

• Руководство группой разработки (4 человека).
• Подготовка документов для обеспечения финансирования (обоснование разработки, видение/концепция, анализ рисков, техническое задание, SLA).
• Анализ предметной области, сбор и формализация требований.
• Разработка архитектуры решения, постановка задач. Ведение проектов, кодирование, организация тестирования, организация и обеспечение опытной и промышленной эксплуатации.
• Разработка проектной и эксплуатационной документации, сопровождение систем.
• Внедрение и эксплуатация систем командной разработки.
• Администрирование тестового сервера БД, сопровождение БД промышленного сервера.

Основные результаты работы и достижения:
• Грамота «За разработку Программного комплекса НИКСОйл, занявшего I место по направлению «Информационные технологии» в I конкурсе филиала ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» в г.Волгоград на лучшую научно-техническую разработку молодых ученых и специалистов за 2006 год».
• Благодарственное письмо «За участие в I конкурсе за лучшую научно-техническую разработку молодых ученых и специалистов ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» за 2005 год».
• Оптимизировал шаблон разработки и внедрения в Visual Studio Team Foundation Server под процессы организации (на основе шаблона MSF for Agile).
• Разработал отчетно-аналитическую систему по основным показателям деятельности предприятий группы «ЛУКОйл» на территории Волгоградской области.
• Разработал картографическую информационную систему освоения месторождений.
• Разработал систему интеграции корпоративной системы словарей и справочников, системы бухгалтерского учета и системы отчетности головного предприятия.

• Участие в разработке системы управления контентом (CMS) для компании «Инфоком».
• Участие в разработке проекта АСУ ТП и внедрение его в филиале ОАО АКБ «Волгопромбанк».

• Администрирование ЛВС, обслуживание СВТ и оргтехники.
• Сопровождение деятельности издательства.

Основные результаты работы и достижения:
• Автоматизировал верстку печатного издательства (газета «Из рук в руки»), в результате чего временные затраты на выпуск номера сокращены на 20%.

• Участие в разработке автоматизированной системы расчетов.
• Тиражирование и сопровождение решения для субагентов (Уфа, Мурманск, Хабаровск).