руководитель отдела рекламы

ООО "Малоэтажный КВАРТАЛ" (продукт-Коттеджные Посёлки "Аусбург", "Морозовские Усадьбы")

Строительство/архитектура/недвижимость

Обязанности, функционал:
Организация и управление отделом рекламы (3 сотрудника в прямом подчинении): создание новой команды менеджеров; постановка задач подчиненным и контроль их исполнения;
Планирование и формирование маркетингового бюджета;
Организация презентаций посёлков с привлечением западных и отечественных звёзд эстрады и PR-поддержка; Формирование Рекламной Кампании и анализ эффективности; Создание и поддержание имиджа компании и первых лиц компании; Взаимодействие со СМИ; Продвижение сайтов компании.
Управление бюджетом: составление, эффективное управление, контроль за выполнением
Увеличение продаж компании; Организация, проведение и контроль выставочной деятельности;
Создание бренда Посёлка "Аусбург"; Контроль за соблюдением PR-концепции в СМИ (работа с журналистами, организация интервью, редактирование статей);

Достижения:
Создание отдела с «нуля».
Увеличение потока потенциальных клиентов до 2 000 звонков в день.
Открытие новых офисов продаж, их раскрутка и PR-поддержка;
Наработка хороших деловых связей среди СМИ.

Обязанности, функционал:
Организация и управление отделом рекламы (4 сотрудника в прямом подчинении/до 40 в косвенном подчинении): создание новой команды менеджеров; постановка задач подчиненным и контроль их исполнения;
Планирование и формирование маркетингового бюджета за счет средств компании и рекламных расходов (BTL-агентства и арендаторы центра)
Креативная разработка рекламных кампаний центра совместно с рестораном «Капитан Флинт», кинотеатром «Синема Стар», детским развлекательным центром «Риоленд», гипермаркетом «Наш Дом».
Планирование и организация совместных рекламных мероприятий с арендаторами центра (Mascota-обувь, Super Nova-турфирма, Caterina, Piccolo Riccio, Buono, гипермаркет «Наш» (ОАО «7 континент»), Юдашкин джинс). Проведение показов мод, концертов, разработка сценария и плана мероприятий.
Координация киносъемочных работ на территории центра.
Управление бюджетом: составление, эффективное управление, контроль за выполнением
Рост денежных поступлений от продаж рекламных возможностей в ТРЦ «РИО» (поиск, привлечение и ведение новых крупных заказчиков напрямую, через BTL-агенства, операторов наружной рекламы-News Outdoor и др.);
Взаимодействие с управами ЮЗАО и муниципалитетом (участие в спецпроектах -спонсорство, организация спортивных мероприятий,);
Создание своей телепередачи «ТРИО» и трансляция по выходным на телеканале «Столица»;
Организация, проведение и контроль выставочной деятельности;
Контроль за соблюдением PR-концепции в СМИ (работа с журналистами, организация интервью, редактирование статей);
Согласование с городом наружной рекламы, продажа наружных поверхностей;

Достижения:
Создание отдела с «нуля».
Увеличение трафика посещаемости центра за 2 года на 35%.
Принесён доход в центр в размере 17 млн. руб. от совместно проведенных акций с BTL-агентствами и арендаторами.
Наработка хороших деловых связей среди телеканалов и кинокомпаний, с директорами и продюсерами артистов, с BTL-агентствами, с арендаторами центра

Обязанности, функционал:
Составление рекламной кампании;
Формирование рекламного бюджета, оптимизация рекламных затрат на производство;
Участие и подготовка работы на выставках; Формирование ТЗ и контроль работы застройщиков стенда;
Размещение заказов на производство различных видов рекламы;
Распределение рекламной продукции по магазинам сети и контроль остатков на складе.
Размещение материалов в периодических изданиях; Закупка рекламных мест в торговых центрах;
Проведение тендеров среди производителей сувенирной и рекламной продукции; Составление и сопровождение договоров с поставщиками рекламных услуг и продукции; Контроль предпечатных процессов производства рекламной полиграфии и качества сувенирной продукции;
Контроль качества и сроков выполнения заказов;
Взаимодействие с агентствами (тендеры, составление брифов и ТЗ, координация, контроль, документооборот);
Информационное сопровождение и рекламная поддержка открытия новых магазинов, включая организацию банкетов и фуршетов;
Достижения:
Наработаны хорошие деловые связи в СМИ
Оптимизирована система затрат производства;

Координация деятельности рабочей группы по проекту;
Координация работы внештатных сотрудников;
Материально-техническое обеспечение деятельности рабочей группы в период проведения мероприятий;
Мониторинг СМИ;
Подготовка первичной информации для экспертной оценки
Техническая подготовка бюджета мероприятий и подготовка финансовых отчетов.

Диплом на тему: "Языковые средства создания рекламного образа на примере марки "Neskafe".